时间飞快,一转眼就到了三月,感谢所有的小伙伴在过去的二月所做出的卓越成绩,为你们喝彩。一年之计在于春,三月是初春的开始,我们在春天开始的季节吹响号角,制订了有挑战性的目标,期待金秋之末收获一份沉甸甸的成果。
首先,线下交付需要进一步提高入职人数至450人。3月开始,春节回城潮逐步消退,线下交付的数据将成长为常规交付能力的体现。3月份定了更有挑战性的目标,一方面需要在原有的工作方法上进一步优化,团队凝聚,个人饱满,才有希望提升数据。另一方面,市场上新出的竞争对手会一定程度上搅乱市场,我们不仅需要抵抗直接竞争对手对我们的干扰,还需要在对方刚开始时展示出我们不可企及的能力,打退对手,防患于未然。
其次,销售数据需要继续保持业内领先,冲击50万。2月销售取得了巨大的突破,可喜可贺。今天的目标是明天的起点。通过2月的磨练,我们的销售思路与格局都得到了很大的提升,团队战斗力也增强了很多。趁热打铁,在3月份我们继续保持高效的作战节奏和效率,甩个对手几条街。
然后,团队在新业务上进一步探索尝试。线下业务在成熟固化的同时,应该不断去探索尝试新的业务。可以是一条新的业务线,可以是一场全新的推广活动,可以是一块新的复制。大胆假设,小心求证,敢想敢做,不断增长的业务带领服务团队不断发展前进,提高企业门槛。
最后,线上产品开始正式引入种子用户进行推广。“时间与空间的零距离连接”,产品不是功能的堆砌,而是为了实现产品的初心。通过不断的用户反馈,深度访谈,来验证我们实现初心的方法是否正确,不断优化改进,打造面向未来的求职产品,才能让我们收获未来。
这些对于我们的挑战,看似困难,但是未必不能做到。2月份的数据,不也是超出预期了吗?运气是成功者的自谦,失败者的借口。看似2月份的成果有一定运气,但这恰恰是对我们过去的认真、踏实、努力的回报。想做成事,一定有办法;不想做事,一定有借口。面对这些目标,我们满怀信心,驰骋疆场,一定会成为被眷顾的那一个!
面对困难,问题,我们总是想着挺一挺就过去了。这种做法本身并没有问题,大部分当时我们觉得难以攻克的难题,只要挺过去熬过去,回过头来看,都是充满怀念的回忆。事实也确实证明,没有过不去的坎,没有克服不了的困难,一切根源都是自我。顺着往下,我想从更深的层次来看待这个事情,当我们觉得困难挺一挺就过去的时候,虽然承认我们意志力比大多数人都强大,但是在我们内心深处是排斥困难、问题这些事情的。因此,我们会因为困难而忧心忡忡,甚至焦躁不安。然而,就好像遗憾或者不完美是人生的真理之一(当一场聚会有朋友不能赴约时,不需要懊恼,充满遗憾才是真实的人生),同样每天面临各种风险也是人生的真理之一。人们之所以潜意识里会有一种对安全感的不断追求,都是对生命不确定的各种风险的自我保护。当风险不高时,我们会根据经验和思考快速反应。而当风险程度升高,甚至无法作出决策时,就会感到焦虑。例如,失去初恋之所以痛苦,很大程度是因为是第一次。而之后再失去恋人,内心便会根据经验来应对风险,即使难过也逊于初恋。但是离异相对又是痛苦的,因为大部分人并没有面对此风险的经验。所以,当我们意识到风险是生命的真理之一时,只要我们还活着,就没有办法可以逃避风险,而应该把风险看作常态,不再焦虑,不再忧心忡忡,人生就是不断面临风险、解决风险的一场戏。
在我们的生活与工作中,我们常会有一些平时想做但没去做的事情,总是说等到放寒假、等到放暑假、等到周末再去做等等,又或者说等到有钱了、等到结婚了、等到有孩子了再去做等等。可是,你所逃避的现实恰恰是生命的平常,遗憾、困难、挫折、忙碌、未知,这些都是生命的平常,当你认清他们是生命的一部分而不是大难临头生不逢时的时候,真正的成长便开始了。
烽火连三月,我们以勇士的姿态走进三月,我们知道有挑战有困难,但我们不要逃避,多分析实际问题,多找解决办法,不要因为心里不爽而去做某些事或不做某些事。我们始终是一个团队,牺牲自己,成就队友。在一个真正的团队里,心里想的应该是奉献而不是交换。期待我们能够以胜利告别三月!加油兄弟们!