在战略层面我们确定了产品目标和用户需求。我们明确了，“我们想要什么？”，“我们的用户想要什么？”。当我们将产品目标和用户需求转变成我们的APP应该提供给用户什么样的内容和功能时，我们就从战略层面进入到了范围层面。
在范围层面我们就从“为什么要制作这个APP”转变成“我们要制作什么APP？”。所以在这个过程当中我们需要解决两个问题：
1.应用本身承载什么样的信息内容？
2.应用本身应该有哪些功能？
通过这两个问题我们来确定“土豆皮”应该是什么样子的。在设计产品功能之前，应该先了解产品会承载哪些信息内容？
如何获取内容需求？
1.分析竞争对手产品
我觉得分析竞争对手产品获取内容需求是最有效的方式之一。
这里借鉴学习了4款软件，在设计软件产品的过程当中，信息对应的操作一般都是增查删改四个操作。在观察和研究同质化产品的时候，就可以先从信息的这四个操作开始。
插入信息
插入信息是最重要的一个环节，因为他负责向软件系统输入信息，还记得之前说python的时候软件的一个本质吗？如下图所示，本质上软件是一个处理输入输出的过程，我们要对数据进行处理，操作和管理，就要先想软件输入，这决定了我们要处理那些信息。
APP one插入的信息
APP two插入的信息
APP three插入的信息
查看信息
查看待办事宜的列表。
一个APP使用了4宫格的方法，利用事情的重要-紧急性来确定待办事宜的位置，方便人分类和处理。第二个APP和第三个APP使用了列表的方式来展现待办事宜，第二个APP在显示的时候会提示日期。第三个APP在显示的时候会提供一个单选框，用来标记任务已经完成了。
修改和删除
关于修改和删除这里不再内容需求当中过多的讨论，因为修改的标注你是根据插入来定义的，我们向软件当中插入什么内容，相应的就需要可以修改这些内容。删除是操作相关删除数据一般不会再对个别数据进行保留，都是进行关联删除，保证数据完整性和数据库没有冗余。
2.根据我们实际的业务场景获得内容需求。
在昨天我们分析了用户需求，我们可以将用户放置在一个场景当中，讲一个业务故事来分析业务故事里涉及到内容。
故事：
早晨9点上班的时候，小红通知小明下午14:00和小王一起去245会议室参加会议。因为害怕忘记今天下午的会议，所以拿出手机打开”土豆皮“软件来记录这件事情，小明填写上备忘内容，内容写着今天下午14:00和小王一起去245参加会议。会议比较重要，所以小明在”土豆皮“里设定了较高的优先级，并且添加了在13:50的时候提醒自己。
下班以后小明想查看自己今天完成了多少任务数量，软件提示小明今天完成了5个，整个星期完成了20个。平均每天要完成4个任务。
以上，就是将用户放到一个场景里去讲述一个故事，通过对这个故事的分析来获得内容需求。在故事里我们提炼出来小明输入系统的信息要素，分别是任务内容，优先级，提醒。最后查看了数据分析，回顾了一天完成的任务。
总结
通过以上两个方法，我们将土豆皮的内容需求分析如下。
内容需求应该根据我们实际的业务情况来具体分体，第一个方法是了解同质化竞争对手的产品内容需求，第二种方法是根据自己用户实际的使用情况来分析的内容需求。
