作为一家私营企业人事行政负责人，工厂大大小小的琐碎事都要参与，说好听一些就是行政、后勤、人事工作都是自己一人全面负责，说难听一点就是管好所有员工吃喝拉撒住行问题。时间久了，天天面对这些事也很烦躁，只能自我安慰，在其位谋其职，将一件件平凡的小事做好，做好关系员工民生的问题，尽力留住每个员工。因为，现在的招工太难了！
在面对所有问题时，个人感觉最难处理的是员工劳动关系问题。现在员工的法律意识不断增强，一不小心没处理好就导致劳动纠纷、劳动争议。这个月因政策要求，生产需改造，由原来的烧煤气改为天然气，所以要对原来涉及到所有煤气站岗位员工进行遣散。按劳动法的规定，给予员工一年一个月的经济补偿金，但如果完全依照劳动法执行，公司压力很大，老板也不愿意拿这些钱出来，从老板角度来说，不用补是最好的，一年一个月已经是极限了。所以，就得去跟员工协商、做思想工作。
好在这一批员工入职时间都不算长，在2至4年间，最终达成协议，所有人补一个月工资。有一两个员工刚开始也不愿意，但看到大家都签了拿钱走了，最后也妥协了。即使劳动仲裁员工赢了，也就多拿到一两万的补偿金，但是其中所耗的人力、物力、财力，还不如利用这精力去重新找份工作赚的快，权衡利弊后，员工也就答应了。下午，公司与员工双方友好的将事情协商解决。
解决这事时，想起了2018年也是因车间经营不善，关停部分业务，因此也遣散了二十多名员工。当时那批员工有一半左右入职时间较长，基本6至8年，自己又是第一次经历这种事。作为非科班且第一次解决劳动争议，生怕一不小心让公司陷入更大的坑，所有的资料都是小心翼翼地准备。协商数次之后，给予大部分员工1-2月份工资作为补偿金，最终剩四名员工进行劳动仲裁，公司请了律师，花了几万元打点了相关人员，仲裁赢了。但其中有一名员工不服，就一路告到底，一直到市中级法院，开了三次庭。双方在人力、物力和财力上都投入了不少，整个纠纷前后经历了两年时间，双方都得不偿失，最终协商解决。公司就赔了员工5万多，该员工实际工资平均1万/月，入职7年，请了两名律师，其中付了1.3万多的鉴定费，他老家湖南的，来回几趟。所以，最终拿到5万多，扣除以上的种种，实际也不多。
作为民营企业，在这种三四线城市不可能做完完完全全合法。虽说员工有理，但终止的结果并不如愿，公司会想尽各种办法不补。
写这些并不是建议员工利益受损时，不去争取；而是希望大家如果遇到这种情况，都尽量跟公司去协商解决。双方各退一步，只有钱拿到手里才是真实的。
