昨天是日更的第四十五天，居然收到简叔的私信，鼓励我的坚持，要赠送小礼物。
说句心里话，真的好想哭，我不知道这个四十五天是不是有大数据参与过统计，是不是但凡能坚持到这个日子的人就真的是可以写下去了，所以平台才会给予奖励。
我和很多简友一样，从第一天开始，到现在，有过无数次地挣扎。虽然只是每天几百字，但是让我去写流水账，真的是很难做到的。
春节期间，有一次看书忘了形，赶在凌晨十二点前更文，幸好家人早已入睡，否则我一定会被人看成是个疯子。
作为新人，虽然粉丝数和点赞数都不多，我也看到很多日更不到一个月的都有几百粉丝了，但是我还是坚持着，没有四处扩散朋友圈，广发亲情贴，还是只在简书平台里找寻志同道合的朋友们。
目前第一阶段，还是先以练笔为主，我始终相信内容为王，优质的文章总不会被这个时代淘汰的。
之前看了一档浙江卫视的“思想跨年”的节目，看着大咖们侃侃而谈未来的十年会是什么样的？
我也会想，是啊，时代就是这么快，我们会走到哪里？写作又将走向哪里？
最近，说起读书，仿佛又掀起了一股股热潮，随着“知否”的热播，关于女人要多读书的话题又再次引发大众关注，由此我觉得，其实知识和思想这东西，还真不是谁能替代的？
现在据说有机器人可以解读书籍了，虽然我想说也许它能够提高速读的效率，但是我想这和真正地学习和接受知识还是有很大差异的，一个鲜活的人和一个冷冰冰的机器，你更愿意选择谁呢？
我到是感觉写作和创意的大时代会即刻来临，这时代要是还不能写出点内容来，感觉做微商都被人看不起。
今天，又是周末，还是和大家分享一些我在写作中的心得吧！如果各位喜欢，欢迎加关注，点赞，希望写作路上有更多的陪伴。
01 逻辑思维有多重要
逻辑思维不论是写作还是工作，甚至在生活中都起着至关重要的作用，只不过有时候我们很少关注到而已！
其实我始终认为写作就是一种思维，也就是如果你的思路到位，不可能写不好，除非是你不愿意写！
同样表达也是一样，一定是基于你有怎样的思维之后才会有怎样的表达，我不相信那种天生就可以在讲台上神态自若，夸夸其谈的人，如果有，这样的人要么是骗子，要么是神经病。
认同的伙伴们可以撒个花！哈哈！
为什么这么说呢？还是要感谢我的工作给我带来了诸多实践机会，这就如同《论语》中的那句话“学而时习之”，只知道理论，或是只有天生的悟性，这都是不够的，还是要不断地在实践中去体会，去练习，才能真正收获知识的价值。
我的职业生涯中参加过各式培训，有很多经典的课程都让我受益颇多，其中就有“逻辑化思维”这个内容，它的好处不仅体现在工作上，也对写作有着很好的启示作用。
今天，就这个主题和大家一起交流下我的收获，希望能对大家有所帮助。
02 谈谈逻辑是什么？
现代科学已经证实我们人类大脑在接受知识、理论、观点、语言等等外在事物，最有效的形式就是逻辑。
因此，无论我们在工作还是生活中，常常会听到这样的评论，“这个人说话很有逻辑”，“这篇文章的逻辑缜密、思路清晰”等等。
那么如果逻辑不对了，就很容易出现各种问题，比如：
“为什么我做的报告老板他老是不满意？”
“为什么我干的工作总不合主管心意？
“为什么我提的要求他们都听不进去？
“为什么和他讲话就像对牛弹琴？”
有些时候，逻辑乱套了，会让好脾气的人也会怒到要砍人？
但凡有这种情况出现时，我们要做的一定是反思自已，而不要想对方的问题。
逻辑其实就是人的一种抽象思维，是人通过概念、判断、推理、论证来理解和区分客观世界的思维过程，它可以让我们的思维更科学，表达与沟通更高效，问题得以顺利解决。
说到逻辑思维，必然要提到一本书《金字塔原理》，此书作者是美国麦肯锡管理咨询师芭芭拉·明托，此书主要讲述的就是写作逻辑与思维逻辑。
如果有在大企业工作经历的朋友，应该都不会陌生。另外大家在一些听书类的APP里也有听到过这本书的内容，不过说实话，厚厚的一本工具书很难让人耐着性子看完，我没有买过这本书，但是对书中理论的实用性和指导性还是非常认可的。
因为接下来我要讲述的内容，就是在这个理论的基础上进行的深化和思考，当然这个理论内容非常的庞大而详实，我也不是管理学专家，只能是从我自已的个人体会上来谈谈对逻辑思维的一点思考。
如有不到之处，还请大家多多包涵！
03 逻辑的重要性
人的思维能力是有限的，任何一部分所消耗的思考力都将导致其他部分思考力的欠缺。
比如，我们读书时看到满篇文章都是难懂或晦涩的文字，那么我们的精力会投入到识别词语这部分内容，接着就会导致我们再没有更多的精力，去理解思想之间的关系和所表达思想的涵意。
同样，如果我们在工作和生活中，缺乏逻辑思考，那么很可能会耗去的上级、同事乃至家人的精力，于是产生之前的那些问题？
有这样一个案例，假设加入某知名企业的你已经是公司的明星人物，虽然你你只是副总，但你早已大权在握。
近日，你正在为一个重要项目和你的团队日夜工作，这个项目将直接影响公司全年计划的达成。
因此，你们在3个月的时间里，准备了厚达300页的报告，包括多套详细的实施方案。
提案当天你们神采奕奕，准时到达客户会议室，做好一切准备工作。
CEO和董事会成员也已经落座，他们将目光投向你，期待着你精彩的报告，你清了清嗓子，开口说："各位尊敬领导，大家好！今天我们……"。
突然，董事会秘书匆匆走进办公室，对CEO耳语几句，他对你点头表示歉意后离开会议室，5分钟后他们回来，说到："非常抱歉，今天的报告不得不终止，因为我们有个非常紧急的事情，我必须马上飞去纽约"。
在你无奈的眼神中，他们匆忙离开了。然而就在CEO走进电梯的那一刻，"等等"，他挡住了电梯门，对你招手说到："能否利用我到停车场的时间，说说你们报告的主要内容？"。
就在这几十秒钟？你必须说出报告的主要观点？还要争取他的认可和支持？
你感觉血一下子冲上了脑门，然而，没有第2次机会了，你马上冲进电梯，门一关上，你就转过身对着这一群人说："我们认为……
这就是著名的电梯实验，很多职业经理人都会用这种方法来测试他的下属思考问题是否具备逻辑性。
我不知道大家有没有遇到过类似的测试，但是不得不说的是，我们人生中有很多的机遇就是出现在这样的类似场合？就看我们的思维能不能在那一刻把握住。
而金字塔原理中关于逻辑思考的原则正是将我们的思维聚焦起来，能够让我们迅速抓住重点，抓住机会，从而有效地表达出来。
它们分别是A.结论先行 B.以上统下 C.归类分组 D.逻辑递进
具体都是什么内容？咱们明天继续好了。
