今天开始讨论春天行动考核方案和计分规则。
一上班电话就响个不停。幸好昨天已打印出样稿 ，先到办公室去复印，插了了三农金融部的队。他们打印金融扶贫资料厚厚的，据说要成百上千页。
我们两份资料刚印了一份，又被公司部插了队。他们说自己的资料只印八份，没想到每份都是四五十页。
短短的几页文稿，很快就成了关注的焦点。具体设什么奖项、如何奖励，大家讨论的热火朝天。客观而言，虽然今年省行的考核方案较去年有较大程度的简化，但是各种奖项的设置反而变得更为复杂。
尤其是团队奖，省行按部门设置奖项。市行有的就没有相应的对应部门，而各县行客户部只有三五个人。大概看，专业团队奖设置有将近20个。这就可能在资源上造成撒胡椒面的现象，从而较大程度的对主体业务存款形成冲击。
上午，唇枪舌剑讨论到12点多。下午，相关部门逐一对话敲定。终于理顺层次结构，协调个人和零售部的考核标准，形成了三级联动丶纵横结合、公私联动相对统一的考核体系。
业务费用报账，也到了最后的冲刺阶段。调整各种用户，梳理员工报错信息，建立租赁业务审批模板。
忙忙碌碌的一天就这样过去了！是充实还是重复？理想很黯淡，现实很残酷。我们是不是该与生活讲和，好好的安顿自己的身心。
脚踏实地，仰望星空。2018年即将成为过去，新的一年即将到来。黑夜给了我黑色的眼睛，我却要用它来寻找光明。且行且珍惜，让我们收拾行囊，砥砺前行！
