有幸对某县各村的村集体经济培育项目进行调研，发现普遍存在亏损情况，极少部分有盈利的项目，主要原因也是因为有省级领导驻村指导和多产业发展的影响，可持续性较差，主要涉及的产业项目以养殖和种植为主。
造成该原因的情况大多可能受以下情况影响：
1.村级地理位置的影响，由于交通，村级资源有限及场地的限制，影响产业项目选择的局限性。
2.项目实施前期未能结合村集体实际情况做充分调研，挖掘村集体存在的优势和劣势。
3.对市场不具有敏锐性，未能紧跟市场需求，敏锐性较差。
4.缺少有经验且稳定的管理人员和技术人员，都是由村干部进行项目跟进，造成项目推动缓慢，项目绩效较差。如村干部换届，人员变更，就直接完成了项目停止，导致项目资金浪费。
5.市场开发及品牌打造存在困难，种植好的瓜果没有销路，直接影响村民的积极性。
建议:
1.成立村集体百分百入股的公司，引进具有经验的管理人员及技术人员进行专业化管理，或与当地有经验的公司或合作社进行合作运行。
2.项目实施前期多组织人员去其他地方考察，借鉴经验。
3.对村委会资产和资源进行全面排查，识别村集体自身优势，并将优势充分发挥，带动村集体经济持续有效发展，为下一步乡村振兴打下基础。
4.加强项目实施中期和后期的管理，让项目持续发挥效益。
5.可引进技术团队，定期对村集体项目进行跟踪指导，打造村集体项目的品牌效益。
拍摄海口长流站20210528
