一. 期待
自己当前定位
- 财富定位：红色。
- 职业定位：执行者
我是一个红色层级的执行者，目前在单位主要业务是干部任免调配。我期待上升一个层级，进入黄色管理者的界面，提升自己的掌控力，知识转化能力，让自己在工作中游刃有余，做优秀的机关HR，并成为一个高能的Uper+。
二. 意义
太阳姐教导我们说：
意义说地越清楚，成长越有力量！
- 在职场上得到更好的发展，承担更重要的责任，发挥自身价值；
- 在职场和其他领域传递和分享给他人正向的能量以及成长的方法，实现自己的利他主义价值观；
- 做高能量、高能力和高颜值的机关HR，把组织人事干部形象变成高大上的专业主义者形象；
- 在生活和家庭中和爱人、孩子一起成长，让老人放心并安度晚年
- 进入更高层级，让自己的视野和平台更加开阔
三. 现状（优势. 劣势）
（一）优势
科班出身、业务熟练、政策把握能力强
在工作实践中得到领导和同事的信任，有一定口碑
比较善于用信息化手段提高效能
执行力强，有大局观念
阅读量大，对知识管理有所了解
（二）劣势
- 资历较浅，对上管理和联系不够
- 文字表达能力弱
- 性格不够稳重
- 语言表达能力弱
四. 目标
- 学习并实践项目管理知识
- 提高表达能力水平
- 进一步加强自己知识管理的实践
五. 方案（重点任务. 投入. 产出）
重点任务
- 增加分享方面的练习
- 学习基础的项目管理知识；
- 加强知识管理内化分享；
- 整合资源，建立和完善个人系统
时间预测：
- 学习秀燕、小生的项目管理内容【50h】
- 做好知识管理课程的分享【50h】
- 做好阅读内化和读书沙龙的分享【30h】
- 做好司法改革期间的调研和前期准备工作【20h】
- 进行专门的表达课程练习【50h】
- 做好CEO小组辅导工作
投入
- 时间投入：年底前完成基本框架
- 精力投入：除工作业务外的其他精力重点在这里。
- 资金投入：因为比较穷，除了阅读书籍预算以外，课程预算不超过500元
六. 资源
- 小生和秀燕关于项目管理的资料以及课程；
- 易仁永澄；
- 王肖杰
- 张小星、孙彦玲、秋叶
七. 保障
- 参加并担任活动助教，倒逼自己学习提升
- 用半年时间进行线下的知识管理分享活动，锻炼表达、ppt制作、知识管理梳理等技能；
- 把个人价值尽可能以阅读分享的方式体现出来
- 建立和总结自己的工作流呈清单。
八. 下一步行动
- 建立知识框架和行动策划方案；
- 以项目推进的方式进行
3.进一步调整完善自己的年、月计划
