《上游思维》
个人从这趟课程收获的一些思考文字。
1.模式锁死
现在的大部分人，都想尽快见成效，就像大力水手吃了菠菜罐头马上力大无比一样，这种关注短期利益的视角在短期的确能够给予个体一些足够的激励和及时的反馈，但时间长了，就会不由自主的进去到了一个长期的舒适区。当外部的环境突然发生变化，他们是第一批被淘汰的。长期意义上的重要不紧急问题永远搬不到议程上，这就非常危险，我个人也有这样一些时候，总认为有时间有空去做一些对于将来有莫大帮助的事情，却一直以手头事儿多或者有一些马上就可以开展的容易的事儿为接口而搪塞自己，结果重要的事一直就没有开头。到了检视进度的节骨眼，才手忙脚乱。当人们疲于应付许多个问题的时候，他们就不再试图解决所有的问题了。结果自然是什么最紧急，就先做什么。时间久了，他们就会陷入一种短期的、应激性的思维陷阱中。下游行动都是立马能上手的，解决之后能够得到及时反馈，有成就感的。
2.多问为什么？
下游思维，更多解决了一个又一个具体的点的问题，就像书本里提到的“救下河里一个又一个喊救命的落水者”，这个短期是可量化和有价值的，可以被大多数人直接看到。但总在做一些具体的点的事情而不去深入洞察它背后的原因，就会被低效的劳力的活一直牵扯精力。多问几个为什么？帮助我们拨开云雾看到背后的一些真相，往往一个为什么可能还不够，再多追问几次，可能才能真的找到本质。
3.延迟满足
延迟满足，对任何一个人都是困难的。但有人就可以做得到，是因为识别到延迟满足的收益远大于即刻满足的快感。马斯洛需求模型里，越是基础的一些需求，越是即时满足的，因为吃喝拉撒睡这些的确是生理的必需。越是向上的需求，越是需要延迟享受才能放大收益和成效的，比如个人价值的实现，比如社会地位的提升，等等，因为越往上走，就越意味着我们一定要让现在的自己多付出异于常人的努力和精力，充实和提升自己，通过做“时间的朋友”，未来收获更好的人生和自己。
4、具备上游思维的人通常还会遇到一个巨大的障碍，这个障碍在我们熟悉的「扁鹊三兄弟」的故事里出现过。
魏文王曾求教于名医扁鹊：“你们家兄弟三人，都精于医术，谁是医术最好的呢？”
扁鹊：“大哥最好，二哥差些，我是三人中最差的一个。”魏王不解地说：“请你介绍的详细些。”
扁鹊解释说：“大哥治病，是在病情发作之前，那时候病人自己还不觉得有病，但大哥就下药铲除了病根，使他的医术难以被人认可，所以没有名气，只是在我们家中被推崇备至。
我的二哥治病，是在病初起之时，症状尚不十分明显，病人也没有觉得痛苦，二哥就能药到病除，使乡里人都认为二哥只是治小病很灵。
我治病，都是在病情十分严重之时，病人痛苦万分，病人家属心急如焚。此时，他们看到我在经脉上穿刺，用针放血，或在患处敷以毒药以毒攻毒，或动大手术直指病灶，使重病人病情得到缓解或很快治愈，所以我名闻天下。”
魏王大悟。
扁鹊的大哥就是具备上游思维的人。然而站在他们自己的立场，上游思维却并不能让他们利益最大化。
因此，万老师在课程里说过，上游思维需要有一种责任感，需要有一种「士」的担当。
菩萨畏因，凡人畏果。普通人改变结果，优秀的人改变原因，顶级高手改变模型。
上游思维用大白话说就是小洞不䃼破了二尺五，用成语说就是防患于未然、未雨绸缪，用士的思维就是方式，就是对这个世界的一点点愿力。
