在现在中国许多家族企业里，如何继续经营自己的企业，让谁来成为接班人，应该是个很头痛的问题。
中国自古的传统就是子承父业，父亲所有的一切由其子来继承，财产，家产，房子，屋子，资产，还有生意，有的还有爵位，当然部分人是债务，但是不管怎么说，中国人就是喜欢将自己所有的一切全传给儿子，在自己身前拼命赚钱，自己还舍不得花，就是为了留给自己的儿子。中国人到现有还有许多秘密或者配方或者技术是不外传的，只能传给自己的子女。
正因为中国人有这样的观点，所以父辈们创下的企业，打下的公司，都希望是由自己的儿子来继承。如果没有儿子，那么就由女儿或者家族中的男性来继承。自己开的公司，当然是由自己的儿子来继承。自己创下的品牌，当然是由自己的后代继承。
然而现实中就会出现一些事实，那就是子女们不喜欢父辈们的工作，有的是行业不喜欢，有的是不喜欢当老板，他们有自己喜欢的职业，自己喜欢的爱好，自己喜欢的工作，当父辈们要求他们放弃自己所喜欢的，来继承家里的公司，他们并不一定会接受，也并一定会同意，当他们不同意的时候就会与父辈们发生冲突。父辈们觉得自己创办的企业多好，又能赚钱，有多少人要都没有呢。而子女们会觉得那是你的东西，而不是我的东西，虽然我现在的工作并不能象公司一样带来许多的钱，但是也能赚钱，够花就行，开心才是最重要的。
家族企业中最麻烦的并不是这种情况，而是有时候子女们没有能力来接这个企业，毕竟人的能力各有不同，如果说管理方面就象是扶不着的阿斗一样，让他们接手企业其实就等于毁了这个企业，可以如果不让他们接手，父辈们又会觉得自己辛辛苦苦到了是为了什么？
中国有许多企业都是死在第二代手里，第二代人，不懂得第一代打下来的辛苦，自己也不是很感兴趣，有的是根本也没那个能力。所以，中国的家庭企业在选择接班人这个问题上真的很让人头痛。
反观国外，其实国外也不乏有许多百年的老字号，国外也有许多知名的企业，他们又是怎么解决这个问题的呢？
比方说巴菲特，还有比尔盖茨，他们创下的公司这几年都是位居世界之前，但是他们有想过把自己的公司传给他们的子女们么。巴菲特的子女们都有自己的事业，他们干着自己喜欢的工作，活得很开心。而比尔盖茨别说子女，就连他自己，也是早早就退休了。他们那么辛苦打下的公司不留给他们的子女，而让给别人，他们不会觉得心不甘么？其实他们是用了更好的方法，股份或者是信托，让公司给更专业的人管理，自己的子女们还可以享受公司带来的福利。
我觉得中国家族企业可以借鉴一下外国的一些做法。自己的东西，并一不定非要给自己的子女来弄。把公司做大，做久，同时还能让自己的后代一定享受这个福利，不是更好么？
