创立公司之初，选择了这个行业，现在公司核心业务内容是装修和家政保洁，很多人不能理解为什么选择这两大块传统行业进行创业，这两大板块的行业不是已经非常饱和的状态了吗？鸡肋行业的利润空间不大，这不是瞎折腾吗？那您是否知道58到家去年营业额达到50亿元，2017年的产值在120亿元呢？
关于现在的社会发展趋势，新能源、新材料、生物生命工程、高端制造业、人工智能作为下一个经济发展的引擎，在中国高速发展的的列车上发挥着巨大的作业，在人们关注的经济发展的新兴行业的时候，传统行业人们对于它的关注度就降低了。
在经济发展的今天，人们对于生活质量的提高，对于品质生活的追求越来越重视，在北京首都功能区逐渐明朗的今天，非首都功能区的一些设施、配套、行业都在有条不紊的往外迁徙，北京去工业化已经十分明显，消费服务业的支出比重逐渐增加（消费服务：1.餐饮；2.医疗健康；3.儿童消费；4.家政消费服务；5.信息消费服务；6.养老服务），这块蛋糕很大，但是被人忽视的程度相当高。
众所周知，在长达十几年二十年的时间里，计划生育一直贯穿着我们国家的一个政策方针，因此现在有很多家庭都是独生子女，培养孩子的成本相对来说没有好几个孩子那么高，当这些孩子长大了，即将面临的是4个老人的养老义务（爷爷奶奶爸爸妈妈），如果结婚了那就是2个人负担8个人的养老责任，对于年轻人来说，婚后还要照顾孩子，兼顾老人，还要工作，确实压力大，那么养老产业的需求，将会呈现几何式的暴增，根据个人在北京了解到，一个人在养老院，最少的全托式的一月支出6000多费用，以北京展望全国，以点带面不难看出这一块蛋糕有多大。
养老产业的暴增，后勤的服务需要跟上，日常的护理和保洁清洁需要跟上，人上年纪了，身子底子弱一些，对于这些的服务需求也会增加，这是这个行业的增长点，也是需求点的增加。
再者就是公司行业的市场化需求增长点，每一个公司打开门面做生意，讲究的是干净、整洁、舒适，小型公司可以员工自己收拾一下，毕竟面积不大，但是针对大型公司，每个人各司其职，忙的不可开交，这一块的卫生是否可以考虑支出一部分费用去解决呢？
虽然房地产大家都说怎样怎样，但是是否大家忽略了，房子始终是给人住的，有买有卖，有人装修，装修完毕是否需要收拾干净再入住，有个别人选择自己收拾，但是上班时间忙，大部分人还是选择家政消费，请人收拾，规范化作业后，房子入住是否更舒适？这笔消费支出对于买房人来说，是可以接受的支出，这也是业务的一个增长点。
住家消费也是一块业务点，在工作之余，收拾家里，打扫清洁卫生，会很累，这也就催生了定点定向的保洁即：每月数次上门打扫卫生的服务，这是人们对于生活质量的提升的一个新的业务增长点，换句话说，十年前根本很少有人会有这方面的支出。
对于这个行业，其实还是有自己的看法，生在这个社会确实不容易，对于能从老家来从事这份工作的人也确实不容易，家庭条件如果优越，谁愿意这么辛苦的做这份工作，北京悦享成立之初，我们初心就是帮助一些家庭条件普通的人员，培训上岗，尽可能给与员工高的报酬，在提高就业技能服务好客户的基础上，给与员工更好的薪酬待遇。
李开复先生说过这么一句话：世界上最伟大职业就是创业者；第二伟大的是帮助创业者；我们愿意秉承初心，做一家有情怀的公司，做一家有意义的公司，也希望能得到更多各界朋友的业务合作，家政清洁和装修服务，不忘初心、方得始终。
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