达人开腔，听了杨石头的职业规划与突破，收获很大。现将内容整理如下：

职业生涯规划有五个关键节点，按照“以始为终”的思路。

第一：大学阶段--形成思维模式，习得素质，而非技能。

1、语言关A：训练中文普通话和英语口语。

2、语言关B：训练表达能力，做到自如地传情达意。

从大一开始起，就要塑造自己的品牌，形成自己的思维模式。

第二：刚开始工作的前五年--形成工作血统。

1、只有个人的使用价值，被看重的是技能，而非才能或才华。

2、职业化技能：比如PPT、EXCEL应用、邮件沟通的前缀或后缀。

3、用职业来弥补专业的缺失，用专心来弥补专业的缺失。

A：腿儿勤；多跑腿，及时回复，确认收到。

B：嘴儿甜；人与人之间的关系往往是善传必善，恶会催生恶，热情会激发热情。经常问自己2个问题：你自己快乐吗？你让别人快乐了吗？除了自己快乐不快乐之外，你激活了周围的人了吗？你让周边人热情满怀吗？你让周围的人happy不happy？

C：腰软：别把面子太当回事儿。弯下腰，埋头做事儿，是懂事；你做出成绩，把面子买回来，是成事儿；有一天，你通过刷脸就把事儿办了，把钱挣了，才是个人物。达不到这个水准，就是个人手。人至低则无敌，你把自己当一坨屎，才没人踩你。

三大忌讳：智小而谋大，力小而任重，德薄而位尊。

4、重点是要夯实自己的核心竞争力。有一种跳槽叫蓄谋已久，有一种成长叫水到渠成。

第三：27-32岁--形成管理思维，带领团队。

1、做主管：激发团队。“团”就是聚气拢人，“队”就是步调一致。 管系统理人心，管流程理角色，管方法理纠结。

2、从自我到他我，提升自己的换位思考能力。从不同的角度去激发对方的热情和动力。

3、高手是精于游戏的，更高手是制定规则的。

4、兄弟们，跟我上！去带动，去激发，去示范。

第四：32-37岁--做成什么事。

1、成功，成功，先成事再说。受制于天时地利人和等。

2、只要做成什么事儿，被信任更多，被授权更多。

3、成功是一种连续性的行为，一种惯性。

第五：37-42岁--创业或做高管。

1、实话：鸡汤毁三代，励志害一生，春暖花枝开，傻傻创未来。

2、没有成王的心，就不要轻易去创业。一腔热血，满口天真，不要做职业梦想家。

这五个阶段，无法超越，但可以缩短。心法总结如下

1、20岁的时候靠的是努力。时间是花费了，还是投资的；

反过来看，20岁的时候看你出可不可交，有没有潜质，态度是否积极。发展历程中是贵人提携，朋友相助，小人扎针。

2、30岁的时候开始靠实力。你的人文深度、人情练达度、人格成熟度。不要30岁的时候看起来像小孩儿，就当不了头。

反过来看，30岁的时候看你可不可用，能不能担当。

3、40岁的时候靠资历。你在这个行业做出过功勋和成功案例，是被尊重的前辈。

反过来看，40岁的时候看你可不可捧，能捧上去你就是个人才，捧不上去你就会掉下来。

4、50岁的时候靠势力。你桃李天下，好友天下，门生天下。

反过来看，50岁的时候看你可不可敬。敬佩的人很多，敬重的人就不多了。

总结：一根（打好基础）二脉（讲出自己的路径）三通四达

问题一：不同年龄段如何管理？

1、70后--意义和责任；80后--工作和平衡；90后--兴趣和意思。确定目标，关键是找寻内动力。

2、你喜欢西游记里的哪个人？内动力决定你喜欢谁。喜欢八戒，内动力是生理，即吃喝玩乐；喜欢悟空，内动力是自我实现；喜欢唐僧，内动力在荣誉；喜欢沙僧，内动力在安全；喜欢白龙马，内动力在于归属。

3、了解血型和星座。白羊座--着急；射手座--玩儿；摩羯座--奋斗；处女座--准备；双鱼座--做梦。更多在理而不在管。

问题二：团队的协同管理？

1、管系统理人心。用Workshop的方式进行讨论。我们在哪里，我们去哪里，怎么去哪里，从而凝聚共识，

2、管流程理角色。完成分工，组合起来让1+1大于11。

3、管方法理纠结。男女都有心理月经和心理起伏；既做好队长，又要做好政委。打动男人的是大气，而打动女人的往往是细节。

问题三：如何学习立体营销？

1、弄清楚基础概念。定位、卡位、品牌、营销、传播是怎么回事儿。

2、搭好框架，了解模块之间的相互作用。不是因果逻辑，而是框架逻辑。

3、依照框架采摘式学习。不要把学习的内容成为积木摊在自己的桌面上。做5年的品牌，做5个一年的品牌，是完全不同的。

4、问自己问题。发挥潜意识的力量。也许刚开始找不到答案，但可以为潜意识提供线索。这样就可以发现显意识和潜意识的力量，从而发挥双意识的力量。