常听身边职场沉浮十余年的前辈们说，职业发展是由一连串的选择组成，选对了，一路的吉星高照、顺风顺水；选错了，就像水逆犯忌讳，生活处处与你作对，费心费力周围人还不满意。最为痛苦的是，做选择就像开盲盒，不到盲盒打开时刻，根本不知道自己要面对的是惊喜还是惊吓。
真实案例1：张伟
在北京读了4年大学，毕业后选择奔赴魔都。他感觉生活就像一杯白开水，每天朝九晚七的生活，周末除了加班就是看剧，最开心的事情是与几位好友一起打球、聊天、聚餐。最烦的是，身在老家的父母经常性场外指导，希望他能回老家找个公务员或老师的工作，早点结婚生子。虽然他每天装作不在意的样子，但夜深人静时，不得不思考平衡现实问题：在魔都买房已是奢望，回家能不能换一种生活方式？让自己轻松些？
真实案例2：叮叮
一个职场妈妈，三十出头的年纪，是一家中型公司的骨干，这两年公司的经营不佳，业务频繁转型，自己的工作没有之前那么忙，但也失去向上发展的可能。叮叮想先把孩子生了，但老公不同意，这两年正是她老公事业打拼的黄金期，但错过这两年，自己也就错过了职业发展的黄金时间，也许一辈子都如此了。叮叮最近愁容满面，这黄金的2年该如何选择：是为了自己现状还是选择支持老公的事业。
面对选择，每个人都有自己的迷茫、困惑和应对方法。仔细观察，身边伙伴做选择的方式分为以下三种：
1.占星，结合运势来做选择
2.不选择，既然不知道如何选择，那就拖着、等着、由着生活来选择
3.听从权威人士意见，认为权威的理论与经验更靠谱
和伙伴们深入交流后，猛然发现，做选择就像在“拆盲盒”，不知道盲盒背后的原理，面对不同选择时，有时会用同样的方式打开它，但仍期待不同答案；当然结果不是每次都尽如人意，这导致我们常懊悔以为结果不佳，是因为我们不够努力。殊不知，当选项浮在心上的那刻，最终结果就已经装在盒子里，努力只是小范围挣扎。
那么，我们打开选择的“盲盒“看看，里面到底是怎样的原理？也许大家有这样的经验，当自己状态好，福至心灵，所做的选择都正确。当自己状态不好，选啥错啥，而且不好的事情都能凑到一起，巧合的让你怀疑人生。
敲黑板，划重点——国外的两位社会学家，霍金斯和托尔伯两位老爷爷研究发现，人生的状态是由心态和认知决定，做选择时候，认知是决定成败的关键因素。这里说的认知，不是对一件事的认识，而是对自己思维模式和心智模式的认识。核心一句话，思维方式决定选择，选择决定人生。
既然底层思维模式如此重要，我们应该如何提升思维模式呢？其中的关键是两步是搞清两个问题：
1.底层的思维模式是怎样的？
2.如何应用、升级自己的思维模式？
第一步，看看自己的底层思维模式是怎样的？根据托尔伯特老爷爷的研究，人的思维模式分为7个阶段：
第一阶段—投机者：刚出生，我们饿了就会哭闹、需要填饱肚子，此阶段我们只关注自我。
第二阶段—遵从者：长到五六岁，我们开始要和群体接触，我们一方面需要有归属感，另一方面要遵从群体规则，因为如果不遵从，可能会受到惩罚。
第三阶段—运筹者：等慢慢长大，我们开始有自主性，开始积累一些自己的专业知识，我们对这个世界有一套思考逻辑与系统，也会在自己的专业里形成一技之长。
第四阶段—成就者：我们开始承担责任，为家庭、为工作创造成果。
第五阶段—重构者：我们可能重新再思考这个世界，思考目前我生存的意义，整合周围的所有的思考，整合成自己的认知。
第六阶段—转型者：把自己之前做的事情打破，打破过程中，我们开始慢慢整合自己，重建一个新逻辑与系统，并用行动去影响环境。
第七阶段-—整合者：通常我们会推动社会变革，探索整个世界的意义和发展。
托尔伯特还研究发现，如果想让自己获得职业成就，我们至少要在第三阶段，如果想成为合格的管理者，至少要到第四阶段，一个企业的高管至少要在第五阶段。但是生活中大多数的人都在一、二、三阶段。当我们用基础的思维模式去思考，结果往往不尽如人意，要想选择好，最重要的是：提升自己的思维模式，阶段越高，成功概率越大。
第二步，我们如何提升思维模式并应用它呢？最简单的是，当遇到困难的选择时，打开选择“盲盒”，看看里面有什么选择。具体操作有3步：
1.跳出来
先从自己纠结的心情跳出来，找个安静的地方，做几个深呼吸，让自己平静。
2.尝试从7个阶段的角度做选择
从思维模式的7个阶段逐一向自己提问，通过问题提升自己的思维模式。一般提问到阶段5，就可以看到问题的答案。文章开头叮叮的案例中，我就用这个方法帮她找到答案。
我们一起来梳理叮叮找到“解法”的思路：
第一阶段 —投机者：我的期望是什么？
目的：了解内心的渴望，看看自己是不是只关注自己的想法，导致思维停留在第一阶段。示例：叮叮，希望自己能有一个好的职业生涯。——在此思维模式上选择，可能遭到家庭的强烈反对，影响家庭和睦。
第二阶段—遵从者：我老公的想法是什么？我父母想法是什么？
目的：一方面去了解老公和父母的想法，另外思考自己的思维模式，回顾以往做决策时，是否过多的遵从他们的想法。示例：叮叮，过去做选择时，习惯听老公、父母的意见，他们的意见对选择影响大。——在此思维模式上选择，她可能会听从老公的意见，但遇到挫折时，内心可能后悔没听从自己的想法。
第三阶段—运筹者：我会用哪些方式决策？
目的：通过反思与发现自己的决策方式，发现其中可能存在的漏洞。
示例：叮叮，发现自己决策时，经常出现自己提意见，老公和父母反对的状态。她会辩论1-2次，最后听从父母的意见。——有了这样的认知，她可以继续去探索，到底自己是真的认同父母的意见，还是只是习惯性同意。
第四阶段—成就者：我真正想创造的成果是什么？
目的：提供提问，发现自己真正的需求，自己想要创造的成果。示例：叮叮，发现自己真正想要的是家庭和睦以及职业的安全感。——在此思维模式选择，她可能会和老公沟通，一起思考解决问题的办法。
第五阶段—重构者：如何既让家庭和睦，又拥有职业安全感？
目的：在更高的维度将多方意见整合，找到创造性的解决方案。示例：叮叮，开始和老公一起去探索事业的发展阶段，设定彼此都能接受的发展期。——在这个时期，她开始去探索能满足自己职业安全感的其他方法。
3.做出最终选择
经历以上探索，最终叮叮做出选择，并着手制定执行计划。
当我们熟练地运用此方法时，选择的“盲盒”会变得透明，我们选择成功的概率就会变得越来越大，幸运就会越来越多，继而走向人生的正循环。
故物或行或随，或嘘或吹，或强或赢，或载或隳。是以圣人去甚，去奢，去泰。
升级思维阶段的过程，让我们主动地面对选择、懂得选择，把一切极端、奢侈、过分的东西去除，我们自己就会平安、幸福的生活。
