所有工具与技术
- 专家判断（4.1、4.2、4.3、4.4、4.5、4.6、4.7、5.1、5.2、5.3、5.4、6.1、6.2、6.4、7.1、7.2、7.3、7.4、8.1、9.1、9.2、10.1、10.3、11.1、11.2、11.3、11.4、11.5、12.1、12.2、12.3、13.1、13.2、13.3）
- 数据收集（4.1、4.2、5.2、8.1、8.2、8.3、11.2、11.3、11.4、11.5、12.1、13.1、13.2）
- 人际关系与团队技能（4.1、4.2、4.4、5.2、5.3、9.3、9.4、9.5、9.6、10.1、10.2、10.3、11.2、11.3、11.4、11.5、11.6、12.2、13.3、13.4）
- 会议（4.1、4.2、4.3、4.5、4.6、4.7、5.1、6.1、6.2、6.4、7.1、8.1、8.3、9.1、9.2、9.4、10.1、10.2、10.3、11.1、11.2、11.3、11.7、12.1、13.1、13.2、13.3、13.4）
- 项目管理信息系统（4.3、6.3、6.5、6.6、7.2、7.4、9.2、9.5、9.6、10.2、10.3、11.6）
- 知识管理（4.4）
- 信息管理（4.4）
- 数据分析（4.5、4.6、4.7、5.1、5.2、5.3、5.6、6.1、6.4、6.5、6.6、7.1、7.2、7.3、7.4、8.1、8.2、8.3、9.2、9.6、11.1、11.2、11.3、11.4、11.5、11.7、12.1、12.2、12.3、13.1、13.2、13.4）
- 决策（4.5、4.6、5.2、5.3、5.5、6.4、7.2、8.1、8.2、9.3、11.5、13.2、13.4）
- 变更控制工具（4.6）
- 数据表现（5.2、8.1、8.2、8.3、9.1、10.1、10.3、11.3、13.1、13.2、13.4）
- 系统交互图（5.2）
- 原型法（5.2）
- 产品分析（5.3）
- 分解（5.4、6.2）
- 检查（5.5、8.3、12.3）
- 滚动式规则（6.2）
- 紧前关系绘图法（6.3）
- 确定和整合依赖关系（6.3）
- 提前量和滞后量（6.3、6.5、6.6）
- 类比估算（6.4、7.2、9.2）
- 参数估算（6.4、7.2、9.2）
- 三点估算（6.4、7.2）
- 自上而下估算（6.4、7.2）
- 进度网络分析（6.5）
- 关键路径法（6.5、6.6）
- 资源优化（6.5、6.6）
- 进度压缩（6.5、6.6）
- 敏捷发布规则（6.5）
- 成本汇总（7.3）
- 历史信息审核（7.3）
- 资金限制平衡（7.3）
- 融资（7.3）
- 完工尚需绩效指数（7.4）
- 测试与检查的规划（8.1）
- 审计（8.2、11.7、12.3）
- 面向 X 的设计（8.2）
- 问题解决（8.2、9.6）
- 质量改进方法（8.2）
- 测试/产品评估（8.3）
- 组织理论（9.1）
- 自下而上估算（9.2）
- 预分配（9.3）
- 虚拟团队（9.3、9.4）
- 集中办公（9.4）
- 沟通技术（9.4、10.1、10.2）
- 认可与奖励（9.4）
- 培训（9.4）
- 个人和团队评估（9.4）
- 沟通需求分析（10.1）
- 沟通模型（10.1）
- 沟通方法（10.1、10.2）
- 沟通技能（10.2、13.3、13.4）
- 项目报告（10.2）
- 提示清单（11.2）
- 风险分类（11.3）
- 不确定性表现方式（11.4）
- 威胁应对策略（11.5）
- 机会应对策略（11.5）
- 应急应对策略（11.5）
- 整体项目风险应对策略（11.5）
- 供方选择分析（12.1）
- 广告（12.2）
- 投标人会议（12.2）
- 索赔管理（12.3）
- 基本规则（13.3）
