文/逗逗  图/摄图网

在同一个办公室，偶尔帮同事收发快递是难避免的对接，只是，你是否默默吃了很多暗亏？别人也不知道你做过的好事？

新时代除了学习雷锋的助人为乐精神，也要适时让别人知道你做的好事。

1.快递到付，怎么要钱？

有些领导的快递，确实是到付的，发件方可能是邮寄合同或者其他重要证件，主要原因是发件方没有事先跟领导沟通好，快递到又恰逢领导在外出差，于是，你好心地帮领导签收到付的快递。

费用不多，可能也就12块钱，但是，要是一个月签收了n多个到付的快递，不知道你有没有觉得自己的毛爷爷走得莫名其妙。关键是，你还不知道怎么跟领导要回这笔钱。

之前一个同事就特别害怕签收这种到付的，她不好意思跟领导要邮费，担心领导会对她这种要钱的行为产生看法，把她定义为小气的人，加上，她放不下面子跟领导说，不就10几块钱嘛，好像也不是特别多的一笔钱。于是，她就只能想办法把到付的快递让其他人签收。

可能是想法不同吧，要回自己的钱在我这里变得很简单，我认为：领导并不是不愿意支付这笔费用，而是，领导并不知道这是一个到付的快递，一般领导都是只看寄件方是谁，其他信息就没看仔细了，我需要做的：是提醒一下领导，这是一个到付的件，而且是我帮你签收的，你可以用什么方式把钱给我？支付宝还是微信红包？

这么一想，问题也就好解决了，所以，我一般是这么处理的，帮领导收件给钱，把件放在领导的办公桌上，拍照发微信给领导，然后跟领导发两条信息。

第一条：“*哥，刚刚帮你签收了一个到付的**快递*块钱，寄件人是***，快递就放在你桌上”。

第二条第二条：“哈哈！不介意你发微信红包给我的，无现金时代嘛~”

两条信息，内容不多，但是该有的信息点都有了，也给领导提供了解决方法“你怎么把钱给我，给多少钱”。

一般领导收到信息之后，会表示感谢一下，并“自觉”发红包给我，我也就收了，没有出现过钱打水漂的情况，这不是斤斤计较，而是这不属于你的必要支出，别人也知道应该自己支付，他们没有说不给你钱，你应该稍微提醒一下别人。

同事也会跟领导发信息沟通，只是，信息就稍微简单了一点：“*哥，你的**快递到了，在你办公桌上。”

两种处理方法对比，效果明显就不同了。

2.帮领导寄快递，怎么办？

如果领导轻飘飘地跟你说：“小陈啊，帮我寄个件”，你第一反应是再问一下领导：“领导，这件急不急的？急的话我发顺丰，不耽误时间。不急的话我发*通，对方也能收到。”也可以再问一下领导：“到付还是我们付？”这样问，是让你的领导做选择题，拍板决定。

然后帮领导寄出件了，建议再跟领导说明一个细节：“领导，**快递已经寄出去，快递单号是***，对方预计*天后即可收到”。

有头有尾处理事情，即使是小事，也要让别人放心，即使是把小事交给你，你也能超出别人的期望。

3.怎么超出领导的期望值？

有一次，我领导跟我说，要寄件，比较急。3分钟不到，顺风哥出现在他面前，问他要寄什么件。

当时，我领导那眼神，放着不一样的光芒，他简直不敢相信顺丰能这么快，也惊讶于我的执行力。

恩，这件事是这样的，领导说要寄件，我立刻微信跟顺风哥沟通过来收件，刚好，顺风哥当时就在我们楼上的公司派件，听到楼下要寄件，屁颠屁颠就下来收件了。

办公室一定少不了寄快递这个环节，平时你就需要留意一些这些信息，附件是什么快递什么快递员，留下他们的信息，在有需要的时候，能第一时间联系到他们，而不是等到要寄快递了，才发现没有快递员的联系方式,包括附件的收件点，你也需要熟悉一下，万一哪天领导让你去帮忙取件了呢？

常言道：“办公室即是小江湖”，而这片江湖，有时候刀光剑影是无形的，一不留神就把杀得片甲不留。

而你需要做的，是不断让自己接近领导的思维高度，想想领导需要什么，你能为领导分担什么，并且做好自己的岗位职责，把大事小事都处理得越来越妥当，提高自己解决问题的能力，而不是让自己成为一个问题。

一番锤炼下来，你已经具备了深厚的功力，对于这些不起眼的小打小闹，你可能都不放在眼里了，还需要怕那些明枪暗箭吗？