下一步行动
感知项目 视频验证
案例三篇 照片，内容组织，指标缺失是否障碍
年初本地项目
开发区大数据 整理小区
大数据积分 找同事找副主任
项目
感知指标变差单用户研究
感知项目
案例三篇
年初本地项目
开发区大数据
大数据积分
尽快去做
穆总反馈20日之前 需讨论谁做 单位 低 平均 1h
带小孩画脑图 不强迫，脑图一天只画一张，不愿意画就算 家里 高 平均 1h
校园感知工单 单位 高 平均 1h
给同事讲一下感知工单 单位 高 平均 1h
核电数据分析 单位 高 努力 24h
oa未读 单位 低 平均 1h
视频感知具体参数定位没有 单位 高 努力 1h
中行信用卡 外出 低 轻松 1h
装窗户 路上 低 轻松 0.2h
去医院 医院 高 轻松 1h
日程
记录时间
记录群消息
感知
10月10 2 水晶城
10月14 1 小石埠
10月17 2 水晶城
等待
边界55+52
将来也许
讲感知
每日反思回顾
＃日期＃20170914
＃回顾＃1 处理感知工单
2 整理刘媛媛第一课，总结了之前各种考试的学习经验
3 开发区大数据有进展
4 理清投诉案例的思路，而且发现有三个小区无数据
5 快下班副主任让细分dpi指标劣化情况
6 案例图片也在推进
＃反思#
之前写投诉的案例，老是感觉乱搜数据，但是今天我在听了刘媛媛的课以后，把这个案例要包含的数据种类全都列在了纸上，查完一项，就打个√，觉得自己的思路一下子就变清晰了！论文书写上，我想以解决用户玩游戏卡顿的投诉为主线，具体组织的话，可能还要再想想。
自己能够很快学以致用，这种先列大纲再组织材料的方式真的很好用。
＃美好＃
奶油蛋糕很好吃，万千的奶油太少，下次不买。
#青蛙#
这些工作全是青蛙，可惜不能一天做完，所以只能分成几个步骤，一点一点地推进
我的疑问：
我的工作一般不用加班，但是有几个项目难度比较大，属于重要不紧急的。
我目前每日日程安排是先做重要不紧急的项目相关事情，慢慢往前推进。如果觉得有点累，就根据自己心情，随意从尽快去做清单里面挑一些不重要也不紧急的事来做。当然如果有紧急任务插进来，我会把它们迅速处理完。
我没有给自己安排具体的日工作计划。这个系统我从八月初开始，已经运行了一个多月。
请问这样的系统是否有问题？能不能给我提提意见？
