大家好。尼尔•波兹曼在他大名鼎鼎的著作《娱乐至死》里说，毁掉我们的不是奥威尔担心的权威的压迫，而是赫胥黎在美丽新世界里描绘的娱乐至死。消解权威的不是打败和摧毁他，那只会成就他的不朽，而是调侃和戏谑他，像谈论娱乐八卦一样解构他，权威将荡然无存。
今天我要跟大家解读企业家网络热度榜。我要说的这个人是从上周的第六名冲到本周第二名的万科创始人王石。
万科的股权之战本周又起波澜。6月17日，万科召开董事会，投票表决拟发行股份引入深圳地铁重组议案。因为一张回避表决票，将华润与万科的矛盾搬到了前台，捅破了双方勉强维系和平的这层纸。想来王石也是够累心的，左撕“宝能”，右战华润，看来不管是民资还是国资，都有可能成为迷眼的沙子。
关于万科与宝能、华润的这场争夺战，无论结局如何，都必将写入中国商业史。万科作为中国最成功的标杆式的房产企业，如何维护好创始和管理团队的有效公司治理，是我非常关心的事情。但同时，面对资本的汹涌和所有权者的利益，又该如何权衡资方和管理方的主导权和利害关系，是一道摆在中国商业和公司治理制度面前的必解之题。
但我今天最想说的不是万科，而是王石。昨天我的一位朋友写了篇文章，叫《谁毁了王石的公共形象》。他说，十多年房地产黄金岁月，涌现出了一长串有代表性的房地产企业家，王石、任志强、潘石屹、冯仑、王健林、许家印、宋卫平等等，这其中王石的公共形象尤其正面、鲜明，登珠峰，为品牌代言，倡导中国职业经理人制度、现代企业治理理念、企业公民理念，以及在公益、环保和社会治理等领域积极发声，王石长期以来展现了个性风采和公共情怀。然而，最近一段时间以来，“王石的公共形象快速下滑，很多论者都在言之凿凿地论断王石的出局或他形象的倒塌”。
为什么会这样？原因或许很多，但至少有两点：
一是言之不当。王石面对来势汹汹的宝能系，公开指责对方信用不够，对方配不上万科品牌的信用。这让很多人觉得一贯倡导市场规则的王石显得情绪化和不够理性；随后，王石在一次论坛上更是明确宣布万科不欢迎民营企业入主，虽然王石后来就这次言论进行解释，但这些话一出立刻令公众震惊，客观上形象的伤害已经造成。
二是过度娱乐化。一连玩儿坏了“忘年交”“红烧肉”这几个词儿之后，“笨笨”一举将王石拉下神坛。田朴珺并不是特别正面的形象，让王石的品牌也为之沦陷。清华大学经管学院一位教授曾经说过这样一句话，令我印象深刻，他说：“当人们开始用调侃的口吻谈论一位企业家时，他的声誉已经受损了，比如王石。”这位教授举例说，柳传志和王石都曾是非常受人尊敬的企业家，但今天我们谈起柳传志先生，仍然是很尊敬的口吻，而提起王石，却是调侃的口气了。
台湾前立法委员陈定南说过这样一句话，如果在让人们喜爱和受人们尊敬之间只能二选一，我选择受人尊敬。说到底，对于政治家、科学家和企业家来说，人们期待的是娱乐的姿态，而不是八卦的生活。
王石这事儿我们先放下，接下来看看另一位企业家：刘强东。
和王石从神坛跌落凡间不同，刘强东的趋势有着180°的不同。
东哥起于微末，宽大的领带、肥胖的身躯、圆滚滚的大脸，让人不禁联想到乡镇企业家的形象。
而遇见奶茶妹妹，更是让无数在京东买硬盘存片儿的屌丝们梦碎而咬牙切齿，现在王石的黑绝对不及当时刘强东黑的一个零头。然而，黑到深处自然粉，对着能将身体装进0号西服的东哥、换上工装分不出谁是老板的东哥、走进仓库能抢管理员工作的东哥，有谁还能黑得那么干脆、那么斩钉截铁？
有时候你会发现，公众反感的不是土，而是装。如果你想做神，就要承受从神像跌落的风险；如果你只想做人，摔一跤大不了爬起来拍拍土就好了。
每一个成功企业的后面，都有一位出色的企业家，反之亦然，传播学上这叫认知平衡论。这也就是为什么杰克•韦尔奇时代的通用电器的股票能够获得投资者的追捧；为什么卡莉•菲奥莉娜从惠普离职的当天，惠普的股票大涨10%的缘故。
所以，有时候，企业家爱惜自己的声誉，就像爱惜自己的生命。
本榜单根据6月15日至6月21日全网数据统计生成。其中社交指数根据关键词在社交媒体上的热度得出；热评指数根据关键词在全网的点评、互动热度得出；搜索指数根据关键词在搜索引擎上的热度得出；今榜总指数根据关键词在社交、热评、搜索等三项指数加权综合得出。本榜单由今日排行榜研究院提供。
