1、坚守本业，20%客户服务好；上下游都不容易；
2、学会寻求帮助，疼就叫，会哭的孩子有奶吃；
春暖花开拼才智，天寒地冻靠人品。
3、疫情爆发，外部红利没有的情况下，管理讨论增多；
（1）工具革命（钉钉、飞书等），提升管理效率。
（2）组织的最小单元化。极端情况下，保留精锐部队。
（3）《第五项修炼》，管理方向很久没出新书了。
机遇变少的情况下，管理显得更加重要。
4、企业保留充足现金流，生存是现金流，发展是利润。
5、大的经济体，会遇到更多的问题，探索更多的方法。
6、别人活的久的经验，不是去抢生意，学会借鉴。
7、盈亏同源，增长背后结构性的张力需要及时解决，稳定压倒一切。
8、企业保留心理止损线，主营业务继续做。善待在职员工，感恩离职员工。
9、现金流！现金流！现金流！救命（现金流量表）、治病（损益表）、养生（资产负债表）。
10、自得其乐。保持身心健康。
