结构化思维训练：互联网新人，更适合进入创业公司还是成熟企业？
针对这个问题，第一想到的还是时间架子：就是入职前期、在职和离职后，其中在职期间可以再添加一个要素结构。
个人的观点是互联网新人更适合适合进入成熟企业，回答和问题的假设看起来都是，企业是会改变的。
由于可以选择进入成熟企业，那么这里的假设是互联网新人（简称新人）有比较优秀的学习能力，但是缺乏经验，处于摸索阶段。
在我看来，新人的前期方向的确定很重要，所以入职前期有人悉心指导是很必要的。在很多成熟型的企业中，有固定的“传帮带”习俗，而这些师父，往往也有着风场丰富的工作经验。而在一些创业公司，某些岗位甚至没有一个同岗位的上司，全靠自己摸索，无疑会走很多弯路。
在入职后的工作中，成熟企业也有着种种明显优势：
1、能力成长。
成熟公司的流程、部门职责往往比较规范，工作有明确的指标和要求，而创业公司大多是一个人身兼数职。虽然很多人也觉得，做的事情多更能充分锻炼各项能力，但是对于一个互联网新人，首先需要的是在自己的岗位方向做到专业，再横向拓展其他技能。
2、视野拓展。
成熟公司由于体制比较健全，往往拥有更多的学习、培训的机会，比起创业公司，更有可能接触、使用前沿技术，并且能提供一个对所处行业更加全局的观察视角。
3、个人发展。
成熟企业公司职级较多，有固定的晋升通道，竞争合理公平。
4、薪资待遇。
成熟企业入职薪资较创业企业高，并且一般每年有固定的增长幅度。创业企业内部薪资不平等，很多也没有调薪制度。
5、个人保障。
成熟企业具有完善的薪资与福利体系，保障员工的利益；
创业公司薪酬及福利体系不完善。
6、兴趣爱好。
成熟企业内部有固定的兴趣小组，定期还会有公司团建活动，有助于生活和工作平衡，能促进跟同事的关系。
甚至在新人变老人后，想要再寻求更好的发展，从成熟企业出去也比从创业公司出去有更高的起点。同时，在成熟企业积攒的高质量人脉，也对之后的工作或者创业有更大的帮助。
简要分析，互联网新人更适合进入成熟企业，保持不断的学习、精进后，对公司的选择则有更多的主动权了。
