会说话，会办事的前提是什么？可能有人会说，那可多了，但我今天想与大家分享的是一个前提是‘’逻辑‘’，因为逻辑是一个人必备的素质，经常出现在眼前的是不同的场合下，有的人能够很好的讲话，有吸引力，当然，也有相当多的人是开口就是语无伦次，毫无吸引力，让人很难接受。我就是一个逻辑能力比较差的人。
怎么才能够让自己的的混乱的逻辑变得清晰呢？有一个金字塔思维是对付逻辑混乱的杀手锏首先为什么要学习金字塔的思维，它能够帮助我们把问题想明白，把事情说清楚。
金字塔思维分为纵向和横向的立体化思维，纵向的思维的特点是以上统下。
纵向的思维是用结论，而且上一层都是下一层的结论，下一层是支撑着上一层的证据和事实。我们说一件事情，汇报工作时，最好的沟通方式就是先说结论，这样做有什么好处呢？1.沟通高效，以免对方在等待结论过程中焦急。比如老板。2.避免别人归纳总结出和你不一样的结论，如果你先讲各种原因，别人在听的过程中可能会得出一个和你一个想要表达的完全不同的结论，这个时候你想说服他就更难了。
我们中国人大多数说话是反的，先迂回，各种东拉西扯，到最后才知道对方到底想表达一个什么中心思想，甚至到最后仍然没有一个结论。所以，为了表达清晰，一定要先说结论，再支撑理由。
横向的关键词是演绎归纳，演绎归纳的道理要相互独立，完全穷尽。而且每一组内，各项目不是无序罗列，按照重要性顺序，按照结构组成等。
以上就是是金字塔思维，用四个字来帮助记忆，论証类序。
纵向包括论和证。
论：结论先行。
证：证据支撑。
横向包括类和序。
类：归类
序：逻辑顺序
记住这四个字，运用这四个字，再也不要担心不会说话，不会表达，老板也不会骂你了。
运用金字塔思维可以解决一些具体的问题，比如有一个典型的例子，麦肯锡的30秒电梯法则，就是必须在30秒的电梯里运行时间给老板或者客户说清楚意图。我们也可以根据老板或者客户给出的时间，决定我们说的金字塔的哪一层，3秒钟？直接说金字塔的顶层结论，1分钟？可以说到第二层。10分钟？第三层。开专题研讨会可以挖掘出金字塔的最底层。所以无论给多少时间，我们都能把问题说清楚，只是说的程度不同。
所以，掌握好金字塔思维，运用到工作和生活当中，自己的逻辑能力也会得到提升，最终就会成为一个会说话，会办事的人。
