100天写作计划 第58天
文/于水水小玩子
最近写东西陷入了一个特别大的纠结——比起个人成长和减肥健身，我更希望自己写运营专业相关的东西。
因为我一直有个很偏执的疑问——这年头教别人成长的人太多了，他们自己真的都成长的很好吗？那些隔着屏幕给我讲人生道理的人、讲成功经验的人、讲未来梦想的人，怎么证明他们自己真的活出来了呢？
就好像我真的亲眼见过一个生活中熟识的人，过着一个我并不欣赏的人生，却每天在公众号告诉别人应该怎么生活。
这实在是太荒诞了。
可是我也知道运营干货确实很难写出来。输入不足、会做也不一定会写、加上为了赶时间发，就总也没机会塌下心来做。
所以周末我要正式梳理一下，未来40+天的写作计划里，怎么实现运营干货的这部分。
我希望自己能成为一个很专业的运营人，那才是我个人成长的结果。也是我敢于告诉别人自己成长方法的底气。
说到运营，今天就继续来一点吧：
刚做了一场直播，给自己打5分。还是有特别大优化空间，时间有限，就写个简单的直播经验整理，给自己下次直播提个醒。
一、关于内容：
放弃任何环节可以临场发挥的幻觉，从主持到主讲的内容都需要提前过一遍。
主持的话术需要精细到每一分钟，主讲的框架一定要和运营人员一起碰过。
二、关于平台：
一直播对微博支持最好，但界面太过于娱乐化，刷屏和礼物信息有很大干扰；
淘宝直播可以直接链接商品信息，且每个人都有淘宝APP，不用另外下载，但对微博微信支持都不好；
斗鱼直播主要是游戏分享阵地，所以是唯一横屏的APP，评论和屏幕分离，适合讲课，但对微博微信支持一般；
映客直播，没深度体验，暂未发现有特别优势的地方。
三、关于宣传：
对于一个有社群的品牌，最有效的宣传其实是——改群名。这个一定要记得，一不小心就会忘了这一步。只有群名的到达率最高，微信微博群消息朋友圈都要弱好多；
其次是发起预热活动，这次用的是每日一问，参与率和质量都还可以；
微博、微信当然都是必备渠道，但是有点没捋明白微博、微信的关系，分别怎么运营；
直播当天所有渠道的所有话术必须提前写好放在表格里备用，放文档里都不行，用户涌进来的瞬间各种问题都会出现，一下子会让人啥都找不着。
四、关于分工
从职能上讲，一场直播类活动应该一共6种角色：
项目经理、运营推广负责人、内容策划负责人、主讲人、主持人、项目助理。
不是每个角色都需要一个人，但每个角色都必须存在不能缺位。
只是项目经理不建议同时承担主持人或项目助理的工作，项目经理一定要保证自己在直播前后是空闲的，这样才有调度的能力。
下周会在"得到"APP进行直播，平台体验好很多，明天开始策划，欢迎大家来玩。
于水水小玩子，做过各个种类的运营，熟悉职业发展&个人成长领域，热衷于让产品在手里从0.5到100。
目前担任「古典古少侠」助理，订阅专栏《超级个体》运营。
未来还有更多「运营手记」与「成长方法」和大家分享，欢迎关注。
