人在职场，提升个人职场竞争力最重要。在职场不断升级打怪的过程中，拥有哪些品质，更会赢得领导的喜欢和赞赏呢？
今天给大家分享“潜力股”员工的四个最基本的特质：
1、主动担责
不给自己设限，你将赢得更多的锻炼机会，从而迅速的积蓄能量！走的快的人，在职场初期通常都是任劳任怨、踏踏实实做事的人，他们不挑三拣四、不议论是非，抱着吃亏是福、多做有益的积极心态来面对每一份工作。
领导会交代一些临时性的工作，或许其他人会“聪明”的找各种借口推脱，要么是嫌麻烦要么觉得不是分内的工作，又或者需要占用休息时间，总之是抱着“多一事不如少一事”的心态，尽力“甩”出去。但作为一名有“远见”的职场人，他会跳出来主动承担责任，因为在他的观念中，能力就是在这些小事中不断积蓄的，一个人的能力恰是在这一件件小事中被锤炼打磨出来的。
透过一次次的担责，主动为自己赢取了更多的锻炼平台、免费的一对一指导机会、跨部门的协调及人际交往时机，哪怕是指责和批评，也是另一种促进能力提升的催生素！
日常工作中不管各种小事，都积极主动，彰显了你的思维方式、看问题的角度和远见，体现了你积极上进的一面，也凸显出你将鹤立鸡群、前方高能的潜质，对于有梦想的年轻人，领导更愿意栽培。
以前的一位在行业里很有影响力且年轻有为的上司，在谈起他的成长经历时，总会提起在刚入职场的时候，有很多别人不愿意做的事他都想去尝试，甚至跟他的领导主动请缨，当时很多同事还不理解他，说他怎么那么傻，别人能躲就躲但你为啥便往上冲，结果他成为了全公司最年轻的项目总，十几年过去了，原来的同事还在中基层管理岗位上混而他已当上了集团高层领导。他说就是原来自己的主动担责，多做一点，让他在相同的时间积累的比他人多很多。
2、执行力强
领导需要下属帮他解决问题，而不是制造问题。所以作为下属就要在理解上司意图后，竭尽全力落实领导的思想方针，达成结果！如果达不成结果也要过程满意，让领导关注到你在落实其工作要求的过程中，所作出的努力！
定期向领导汇报阶段性工作的达成情况，遇到突发事件，连同解决方案一并向领导汇报，让领导对整件事有掌控感！汇报请示时，这里需要注意几点：
汇报工作说结果：不要讲过程多么艰辛，最重要的说结果，如果领导对过程感兴趣的话再去讲述。
请示工作说方案：不要带着问题找领导，而是要有自己的思考和想法，让领导做选择题而不是问答题。
总结工作说流程：注意逻辑，不仅是先后顺序，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点及改进措施，以提升管理效率。
3、拥有学习力
领导交代一件事情，最怕没有主动创新和思考力的下属，直接生搬硬套或者复制以往的方案，问到怎么考虑的时候直接来一句“之前就是这么做的”。这种下属大概率思想懒惰、循规蹈矩。
外部环境和组织自身都在发生着很大的变化，流程不同、管理要求不同等，就像“人不可能两次踏进一模一样的河流”一样，一切都在变化中，就需要下属有着非常强的学习欲望和主动思考的能力，能够不断迭代升级。在高质量完成领导交代的工作的同时，自身的专业度也在不断的提升中。
只有不断学习才能跟上发展的脚步，做一个终身学习者，不仅是期许更是必须，主动加入终身学习的队列中，不断与时俱进，才能在不断的知识信息输入过程中持续高质量的输出！
4、心存感恩
领导之所以成为领导，一定有他的过人之处。或许他是一个雷厉风行、脾气暴躁的领导，亦或是心思缜密、一团和气的领导……不管怎样，都要尊重领导、心存感恩。切不可背后议论甚至“黑化”自己的领导，阴奉阳为，说自己领导的坏话。要知道职场没有不透风的墙，黑化自己领导，不仅得不到什么好处还可能会作为把柄，被所谓的“朋友”出卖。心存感恩的人往往情商都很好，走的路也会越走越宽！
职场向上之路千万条，主动担责第一条！祝在前进的路上，越来越好！
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