收获：
1、标签。为自己打上与所做事情相关标签，打磨标签，以此提高自己曝光率，提高自己在相关行业的被认可程度。在此亦可复制成功者的成功方式，借此打磨标签的认可度。
2、模式的可行性。一个模式是否可行取决于该模式是否能够与所处环境契合，是否有其的先进性，但我们也见过不少基于一个成功模式建立的团体却最终失败的例子。因此，单靠模式的先进是不足以支撑起一个团队的成功，还要该团队用好的方法和人才的配合才能够支撑其一个成功的班子。
3、焦虑与减法。焦虑是当下每个人都要面对的情绪，但对于焦虑的想法和做法却大不相同。有些人焦虑是因为什么都不知道而焦虑，另一部分人则是知道的越多反而越焦虑。那么，面对焦虑我们应该怎么做？做减法。因为焦虑是出自人内在不可磨灭的自然表现，所以但凡是人自然就存在焦虑。但我们若是做减法，减少产生焦虑的事情，考虑事情时候只去思考单一问题，然后解决这一问题，那么焦虑自然便消失了。
4、人＞产品。与合作伙伴合作时，你一定会纠结要不要和他合作？怎么处理这个问题呢？首先明确“人＞产品”这一概念。因为产品可以变的面目全非，但这个人不管怎么变本质是不变的。一个合适的有远见有思想的合作伙伴远比一个好的产品更容易成功。因为哪怕当下的产品不够优秀导致一次的失败，但一个优秀的人永远不会缺少机会，会抓住机会，然后创造源源不断的价值。
启发：故事思维＞具体事例，要具有场景化的思想，更容易打动人心。
下一步怎么办：给自己找到定位，想在什么市场去做，然后为自己贴标签，最后扩展自己的影响力，从而致使流量变现。
