质量经理养成记（29）
经过一段时间摸索和折腾之后，我更加清楚自己要走的路。收起心思，我重抄旧业。网上的简历更新开放之后，很快就有猎头和工作单位联系我。老领导Tomy知道我开始找工作之后，也给我提供了Offer, 到他手下继续当SQE，给了高于我在T公司的薪资。
很多家人和都觉得我瞎折腾，白白浪费了不少时间和Money.我想说的是，只要是用心做事，都不算浪费。你的任何付出，都会在某个时候，以某种形式给你回馈。间隔期间我收获比较大的地方主要是两个，一是沟通表达的能力得到了锻炼，沟通不仅仅是你把话说清楚，有条理就够了，更关键的是，你说的话别人是否感兴趣，是否愿意听。另外第一点就是做销售的为了促成订单的时候那股韧劲，是很能感染人了。关于这两点，我觉得你从事的什么岗位，都应该向优秀的销售员学习。如果你能借鉴销售员和客户沟通的方式去和自己的领导沟通，借鉴销售员绞尽脑汁达成订单一样想尽一切办法做好手上的工作。那你离升职加薪不远了。
大部分后勤岗的人都有一个通病，就是做事比较被动，别人提出需求了，你能按时给他，就能获得较高的评价了。很多人需要在别人的一再催促下才能完成对应的工作。对于这一点，如果不是亲身经历销售员的工作模式，你会理所当然的认为很正常。但是如果你真的它定性为一个问题，并且适当的调整改变的话，虽然在做同样的事情的时候你的工作效率会得到提升，你的好评度会更高。
收到了多家公司的offer,经过多方面的对比之后，我没有去Tomy所在的那家上市公司，而是进入了现在这家公司，SD公司。那时候SD公司刚成立，各方面都存在不足,甚至可以说还没有步入正轨。但是从长远来看有很多的优势。
--行业优势。新能源汽车，朝阳产业，政府补贴。
--平台优势。背靠大树，有独角兽公司作为依托。
--成长型企业，更能发挥出自己的价值。
--总经理重视质量。质量要想做好，最高管理者的支持是必不可少。
坦白的说，SD给我的第一印象并不好。面试完还没有谈薪资的时候，我特别请求到生产现场参观。结果车间走一轮下来，我发现公司现状离汽车行业的质量管理体系要求相差甚远，欠缺的工作是在是太多了。基于这一点，我刻意的调高了期望薪资，不仅仅是因为意识到工作强度会很高，更是想要试探公司对质量管理的重视程度，如果接受的话，那说明公司重视质量并愿意多投入。那一切皆有可为。如果不愿意，那光凭我个人的努力很难扭转局面。
原以为公司至少要经过几天时间的考虑，通过几个候选人的横向对比之后再给我答复，但是没想到，我的要求当场就被满足了。负责最终面试的领导直接请示了总经理之后，答应了我的要求，并且立马和我敲定入职时间。如此高效的办事效率，让我刮目相看。坚定了我入职的决心。
