1.产品体验效果需要运维反馈：
最近我搬家住到了一个新的地方，我是住在五层所以每次上下楼梯的时候，我都会坐电梯。
到目前为止，我坐电梯的次数应该至少有八九次了但是到现在为止，我还是没有记住电梯的一层和五层两个按钮。
到底是什么原因呢？其实并不是说我的脑子不好使，或者说，我的记忆力太差了，跟这个是没有关系的，因为我在之前所在的小区全天梯的时候，很显眼的就能按到数字一和我想要到达的楼层。
之所以我每次上下楼梯俺这天楼层的时候都要反应半天，是因为这个跌停设计的数字的标志，实在是太不明显了，他是凹到里面去了。
大家在图片上看的话，这个是很明显的，但是，当你实际乘坐电梯的时候，你会发现那个数字非常的不明显，用户的体验非常差。
那么问题来了，面对这样一款企业比较差的产品，是直接由研发端来改进的，还是说先通过运维反馈给研发研发再进行改进呢？
我想很显然是需要用wei xi现场体验之后反馈给研发研发，再去改进这款产品。
我自己之前也做过研发，作为研发人员，在自己的研发的实验室里面，他是无法体会到真实的一个用户使用场景，在研发，谁也是？一般情况下，灯光都比较明亮，所以说，他把产品研发出来之后，不管是测试还是也好，或者说其他的也罢，用起来都会非常的好，因为光线比较明亮，所以说电梯上的数字他会比较明显。
但是到了实际的用户使用场景中，大家都知道电梯里的光线一般比较暗，所以在这种情况下电梯上的楼层标志会非常的不显眼。
这样的一个石油场景，只有通过运维在现场体验过之后，才能把准确的一个用户体验结果反馈给研发，研发才能把产品进行迭代升级。
这是我运营之道的第2篇思考。
图片发自简书App
