本文涉及到的概念:
解释系统、目标管理、价值
一、收获、问答与提炼
跳出文章来看,“解释系统”、“维度”都是为了丰富关于“永澄的世界观”的心理表征,而世界观是后续人生选择、价值选择、领域选择、行为选择等一切的出发点。这一系列文章,都是为构建三观体系服务的。
使用解释系统对目标管理做一解读,说明解释系统在各个环节是如何运作的:
- 目标设定:解释系统在假设未来是什么样子,然后设定目标【不管是定位-选择-布局,还是where from-where/who- where to思考模型,都是对未来的情境、资源、发展趋势做了预判,指引自己往那个方向去】
- 目标推进:现实和解释系统进行碰撞,如果顺利,说明解释与真实相符;如果不顺利,说明出现问题;
- 目标复盘:特别当目标推进不顺利时,反思最初的解释哪里出了问题。【也包括对过程中形势变化的考量】
因此说,目标管理是校验假设的最佳工具
- 持续优化解释系统的必要性的逻辑:
- 每个时间段,都在采取一定的行为;从价值思维来说,价值 = 无差别的时间*有差别的行为;因此,在一个固定时间段内,行为的差别会积累不同的价值。也就是说价值变化只与行为有关。
- 行为被决策所决定,而决策又被解释所影响。
- 因此,随着时间流逝,我们会主动/被动做事情,而每一个做事情的行为都被解释系统和决策系统所影响。解释系统对决策系统有着强影响,而决策系统又决定着行为。
- 结论:如果解释系统不能持续优化,你的价值变化就很难和你期待的样子一致。
目标管理的价值在于帮助你把你想要的东西都能要得到。如果你只奔着目标管理而去,通常不太能学好目标管理,因为“想要就能要得到”的真谛不在目标管理,而在于不断优化自己的解释系统和决策系统。
日更文章是对遇到的“对象A”进行解释的记录,是系统白箱化展开的过程,标准提升>范围扩张,基于心理表征的迁移策略依靠的是高标准的系统认知。【这个厉害了,思考界的真人秀,从昨天的文章开始,我好像被打开了天窗,有点摸着应该如何思考、如何解释所处的世界的窗户边了】
文章是思考者给自己的记录。逻辑大于结论(逻辑是真实,结论是投影)结论有知晓感,逻辑才是自己认知的一部分。一个真正的Why,只有写入自己的认知,才能真正发挥作用。作为一个终身思考者,谨慎系统1因为认知放松做出解释。
二、感受、思考与关联
这篇日更经过我的解释系统,它呈现的样子:
是什么(范畴界定):展开说明优化解释系统具有极大的重要性的文章
如果把本文视为一个系统:
- 【元素】:跳出系统之外,说明解释系统所处的位置、解释系统在目标管理体系中的应用、推演优化解释系统必要性的逻辑、从期待满足的角度说明解释系统的必要性、感性鼓励读者持续优化自己的解释系统
- 【结构/关系】:应用-本质-意义
- 【功能】:全景展示优化解释系统重要性背后的逻辑,记录了自己的思考过程
系统的关键要素是:推演逻辑【懂了这个,其他的就好理解和推导了】
对接的更大的系统:世界观、三观体系构建
从发展视角看:如何构建并持续优化解释系统?