公司应该以价值创造而生，通过创造价值给公司带来营收，同时也给股东带来增值和收益。如下图，绿色部分是公司内部运营的核心飞轮，蓝色部分是公司外部的核心飞轮，内外飞轮协同一致公司才能健康和快速的成长。
公司内外飞轮
1 内部飞轮
公司通过启动资金构建团队，团队通过对外提供产品/服务给公司带来收入，团队成员能力越强，就能又快又好的给客户提供产品和服务，同时提升公司收入，公司收入增加就能招聘更多能力更强的团队成员。这是正向的飞轮，反之则亦然。
2 外部飞轮
问题就在那（不管你有没有意识到），当问题被意识到就会产生机会，大部分的问题最终都可以归结为效率和质量的问题，客户的效率和质量的提升（问题的解决）的同时提升客户的价值，客户就会给公司更多的机会。这是正向的飞轮，反之则亦然。
3 内外部飞轮协同一致
一个外部机会给到内部团队，团队通过产品/服务提升外部客户的效率/质量，外部客户提升了价值，内部团队获得了收入同时占领了客户的心智，这样既可以优化内部团队同时也还可以获得更多的机会。反之则亦然。
综上所述，打造团队，通过团队打造优质的产品/服务提升客户的效率和质量是内部管理的核心关键问题。
