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写在前面的话
在职场这个“罗马竞技场”，阅读仍是最直接、最有效、成本最低、代价最小的成长通道。所以，“职场痛客”阅读计划希望聚焦普遍性、代表性的“职场痛点”，引爆可复制、易操作的“职场干货”，提供有情怀、能走心的“用户体验”。
我们的目标：每周分享一本书，打通一个职场痛点。
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“职场痛客”阅读计划第四弹，本期聚焦“优势”。
有多少人毕业后没有从事与自己专业有关的工作？
这个问题，目前没有权威的数据统计。但这已经是一个普遍性的职场痛点。
其实，专业不对口并不是世界末日，也不能决定你的将来。
尤其你真心觉得自己没有选对行业，已经输了兴趣和激情的话，那么你更要找到自己的优势和长处。
每个人都有短板。有些短板是视野或经历造成的，通过学习能够解决。有些短板是基因或性格缺陷，自己跟自己对着干，只能一辈子找不痛快。
把优势放大，你拉开的是与同行竞争的距离；与缺点纠缠，你有可能最终也只是纠正了一个无关紧要的错误而已。
本期精准推荐《现在，发挥你的优势》。
无阅读，不成长。在这里，遇见未知的自己，创造成功的未来。
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01
最近，一位企业心理咨询师朋友跟我谈起一件事。
一位刚进公司不久的员工，找到她做咨询，说自己在大学学的和现在从事的工作相差太大，很纠结要不要继续留在这里。
离开吧，担心就这样放弃第一份工作会在内心留下阴影，影响今后的职业发展。不走吧，如果最后还是决定要转行，在这里花的时间岂不是白白浪费？
在我们不了解自己的优势，或者对未来没有清晰明确的规划的时候，很容易在专业与工作岗位的冲突中陷入选择的困境。
对很多刚入职场的新人来说，这可能也是理想与现实之间的第一次正面交锋。
这位从事心理咨询的朋友用很多案例说明，专业其实不是职业发展的唯一选项，越到最后，决定你事业发展的不是业务能力，而是优势经营、沟通技能、情商等综合实力的表现，更不是看你的专业对不对口。
老天给每个人都准备了好的一面，也准备了坏的一面。如何找到你的优势并发挥到极致，需要自己通过各种途径找答案和方法。
02
《现在，发挥你的优势》作者马库斯·白金汉，带领团队对40多万优秀人才进行了长达十年的研究，查阅了100多万份天赋评估数据模型，分析了数以百计的小组讨论、会谈、培训课程，对成千上万优势利用度测评参与者的调查结果进行了筛选。
经过多年对这些庞大数据的分析研究，提出了九大优势角色的内容设想。
这一切让优势评估测试成为目前所知最精准有效的优势测试。
九大优势角色，你究竟符合哪几种，又有哪两项是你最突出的优势？去书中提供的网站地址“standout.tmbc.com”可以找到答案。
记住，找到属于你的优势，就是优势评估测试关注的焦点。
03
其实，每一个人的性格都是多元的。无论每一项特质被细分为多少个要素，某些要素仍然不可以归结到某一模式中。
比如，评估工具若要找到卓越、自信、自我驱动、魄力之间的差异，其实是非常困难的。这四项特质彼此紧密相关。用统计学术语来讲，这些密切相关的特质整体被称为一个“要素”。在现实中，这些特质联合起来就形成了“个性”，这种个性造就了某一类人的优势类型。某一
同样，集深思、乐观、急躁和容忍于一身的“个性”，造就了另外一类人的优势。
人性之复杂，就连人自身也难以了解自透彻，更不要说一个测量工具。
所以，优势评估通过测量人的特质综合体的方式，把人简单分为九种优势角色。
建议者
在面对问题和解决其他人的问题时，这类人会比其他人更有优势，因为他们讲究实际，考虑更周详。
这类人最喜欢问“如何做到最好”，拥有的关键特质是：自信心、丰富的的常识、口才、解决问题的能力。
联络者
这类人是催化剂，有热烈的渴望，能把两个人或者很多想法汇聚在一起，让事情变得更好。
这类人最喜欢问“我能和谁联络”，拥有的关键特质是：挖掘对方优点、建立优秀团队、强大的关系网、说服力。
创造者
这类人理解这个世界，能够将其分成若干个部分，寻求更好的组织架构，或者创造一个新的架构。
这类人最喜欢问“我的理解是什么”，拥有的关键特质是：深思熟虑、耐心、精明世故、用心。
平衡者
这类人头脑冷静，他们的优势在于能使世界在道义上和现实中保持平衡。
这类人最喜欢问“怎样做才是正确的”，拥有的关键特质是：思考、安全感、责任感、处事公正。
影响者
这类人能直接影响他人，并赢得人们的信任，使他们付诸行动。这类人的优势就在于他们的说服力。
这类人最喜欢问“我如何才能让你行动起来”，拥有的关键特质是：冲劲、说服力、行动力、解决问题的能力。
开拓者
在这类人眼中，世界是一个非常友好的地方，无论哪一个角落都会有好的事情发生。这种人的优势在于面对不确定的一切时所持的乐观主义。
这类人最喜欢问“有什么新鲜事吗”，拥有的关键特质是：乐观、成长力、应变力、解决问题的能力。
提供者
这类人能感知他人的情感，会不由自主地去辨别这些情感，给他人提供建议，让他人遵照自己的建议行事。
这类人最喜欢问“每个人都很好吗”，拥有的关键特质是：乐于助人、信任、同情心、信赖。
激发者
这类人是其他人情绪的主宰者，觉得对别人负有责任，要让他人的境况有所好转，使他们的能力得以提升。
这类人最喜欢问“如何提升能量”，拥有的关键特质是：掌控能力、感染力、热情、尊重。
教育者
这类人会因发现他人身上的潜力而激动不已，并努力使他人身上的潜力尽量发挥出来。
这类人最喜欢问“他能从这里学到什么”，拥有的关键特质是：信任、重视学习、理解能力、洞察力。
04
这个评估工具致力于精确找到每个人擅长的领域。在这个领域，我们会保持卓越，不论是执行、洞察、理解还是学习，我们都比大多数人做得更好、学得更快。
如果在这些领域发现了自我，这些领域也就是我们的终身优势所在。
每一种角色类型，书中都给出了一个标准的建议套餐：如何定义、如何取得立竿见影的效果、如何将业绩提升一个层次、需要注意的事项、哪些职业更能充分发挥你的所有优势、如何做一个成功的领导者、如何做一个成功的管理者、如何取得销售的成功、如何在客户服务方面取得成功。
这些建议，可能指向性没有那么明确，有些甚至没有太强的可操性，但基本上在一定范围内界定了这个类型的特点。
在职业选择上，优势评估的角色类型也具有一定代表性。
比如说，经过调查，大部分金融机构的高管最突出的优势就是平衡者和教育者；国际领先品牌酒店的经理人则具有教育者、平衡者的优势。另外，顶尖的销售人才都具有影响者、联络者两大优势。
记住你的核心优势，当你承担了不该承担的任务、当你不被大家理解、当你开始质疑自己的能力的时候，你对自己优势的认知会帮你重新定位，找到重新出发的方向。
而且，优势并非越多越好。有些人认为自己什么都会做，什么都感兴趣，结果是会的越多，成就越少。
所以，书中建议找出最突出的两大优势，并且要马上思考如何发挥它们的作用，明天、后天继续重复这样做，直到在大脑中形成长期的记忆路径。
职场是人生的重要战场。要走出一条属于自己的路，要实现自己的职涯规划，不管是在工作还是生活中，就要全力以赴经营我们最主要的优势。事半功倍，轻松玩转职场，才能成就生活的大赢家。
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PS：写在后面的话
何为“职场痛客”？
每个人在职场都有自己的“痛点”。举几个栗子：做事没有思路，发言缺乏逻辑，神经不够敏锐，沟通欠缺技巧，处事不够圆滑，手腕不够灵活，甚至是见人说鬼话，见鬼说人话……“职场痛客”就是替你发现这些工作中的关键痛点，“职场痛客”阅读推广计划就是替你解决这些难言之隐，每周针对痛点精选一本书，解决一个职场短板。
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