从你的全世界路过
一笑社群
聚集社交电商,提升运营技能,带你洞察移动互联网本质。
上文说到,什么是自媒体及如何切人,以及如何掌握流量的入口。
今天则主要说说企业对自媒体的一些误区,
以及各自媒体渠道如何搭配,以及如何切入?
1 常见的误区?
IP有可能等于自媒体,但自媒体不等于IP。目前较火的IP电商,为什么不能叫电商IP呢?,因为一定要先有IP再有电商,而不能反其道而行之。上文说道,IP为什么能成为流量入口和交易入口,主要是因为IP担任的是众多吃瓜群众筛选出来的信任代理。如果在自媒体还没有被打造成IP的时候,就开始卖货,谁会买账?没有信任代理,当然也就没有流量入口与交易入口。
老板们常见的表现形式是这样的:
做自媒体一个月可以转换多少粉丝?何时可以建立起社群?一个月可以卖多少货?如果你现在你正面临着这样的老板,那我就要恭喜你了,好好干,老板一定能带你装逼带你飞。
2 各自媒体渠道如何搭配?
这里就简要的说下各自媒体平台的属性,首先说搜狐自媒体,国内最早的四大新闻门户之一,这家公司已经成立目前10多年了,这个平台的用户群体基本上都被培养出了使用习惯,从互联网兴起的时候,就存在了,所以这个平台的用户几乎都是PC桌面用户,而且公务员居多,所以我们在用到这个自媒体平台更多的还是做的PC端用户覆盖。
今日头条,号称5.5亿的用户,男女用户比例为7:3,男性偏多,用户群体偏向2线与3线城市,用户群体整体素质不怎样。唉,其实头条真不想背这锅,整个互联网的环境就是这样,到处都是负能量,只是头条用户基数稍大,最为突出而已,像zaker、界面JMedia这些平台相对来更小众一点,更偏向中产阶级的读者层。
记得好几月前,云松有篇文章,首发的今日头条,有30多条评论,是的,全是骂我的,但今日头条确实覆盖了海量的移动用户群体,对于企业来说,做持续的品牌曝光,还是很不错的选择,但别想在上面做用户转化,今日头条为资讯产品,微信是社交产品,这个两个是没法比的。
百度百家号,这算是新生的巨婴。依靠百度搜索,自带SEO光环,所以在这上面,通过文章来提高搜索排名的权重,还是一个很好的选择。
微信就不用多说了,依然是自媒体的主站场,对于作者的原创保护这块,值得表扬一下。用微信建立品牌的信任度,这是一条可持续发展的道路,无论是公司品牌,还是个人品牌,都适用,也是就微信的slogan,再小的个体,也有自己的品牌。
3 如何切入?
关于个体户,很简单,就用自己的名字命名就好,毕竟是要打造个人品牌。然后先马上开始撸文,先撸起来了再慢慢思考自己的定位,内容受众群体什么的。对于很多小白用户,前期在开始做的时候,去听了很多所谓的大咖们的忽悠。说什么要想清楚自己的定位,内容受众群体是什么的,一大堆听起来很高大上的名词,其实听了过后然并卵,还是无法落地。
为什么?如果你从来没有做接触过这个板块,你就是思考几个月下来,一样全程懵逼状态,还不如先干起来,再慢慢思考下面的路该怎么走,用行动大于思考的这个逻辑去做,就像云松自己,并不是一开始就知道要写什么内容,也是先零零散散的写了几个月,然后才慢慢明白,自己能写什么不能写什么,然后再不断的思考自我定位。先有一个大方向,先干起来,然后再从大方向里面找小方向。就算是中间走了弯路,也没什么,毕竟这是一个必须要有的过程。
企业类,则不能误打误撞,则要必须先练好内功,再出发。因为企业每次上路,都会有巨大的成本消耗,无论是时间还是资本,这里可以参照云松上上个系列的文章【初创企业如何获取流量】里面有详细的介绍企业在自媒体运营这块,人员搭配,渠道布局等相关内容。
今天就先BB到这
最后再说几句
上面文章确实也招来了一些人谩骂,真的好尴尬。
下文我们继续细化自媒体从0到1的那些事
核心:微信矩阵与自媒体矩阵?
我想再细化一下,给大家唠一唠。
我是云松
95后新锐自媒体人
月更6万字原创运营文章作者
死磕自媒体运营、社群运营。
干货多、废话少。
本文作者:云松
2016/10/09
延伸阅读
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