月度检视就是让我们有一个时间，对过去的一个月的经历，做一个全面的总结。
这一个月来的班级里的一个检视我从一下几个方面来分析：
一：目前班级基本实现自动化了！坚持了两个月了，我要给大家大大的赞！你们太棒了，作为班长，我为你们感到骄傲！
二：下面是我们这一个月的一个积分情况：
第一名，第十组，总积分571分
第二名，第八组，总积分566分
第三名，第一组，总积分558分
第四名，第二组，总积分555分
第五名，第九组，总积分539分
第六名，第五组，总积分531分
第七名，第三组，总积分520分
第八名，第六组，总积分517分
第九名，第四组，总积分511分
第十名，第七组，总积分491分
恭喜第十组获得月度冠军，十组一直以来都表现的非常优秀，小组的凝聚力很强，还有自己的小组文化。希望其他小组能够像十组多多学习哦，争取玩转剩下的一个月！
三：目前比较活跃的组：9组，10组, 8组，5组
四：值得嘉许的是：每周大咖分享，独立班会，联合班会，虽然大家经过无数次的辛苦彩排到最终的完美呈现。嘉许各位积极参与的伙伴们。给大家一个大大的赞。
1学习部：领读这块的铺排做的非常好，也有及时跟进。
2宣传部：每周的一个宣传工作都有很积极的配合，做的很好。
3秘书部：每天的积分统计都有及时发出，各组秘书长也都很积极的收集。
4组长部：每天督促跟进大家打卡，参会，会后感，读后感。（领读需要及时转发到组内）
5班长部：每周的轮值班长都非常认真负责的做班级大小事物。
6：给大家一个大大的嘉许。
五：有待提升的：
1：因想一个应对措施来更高效的提升筹备班会，太耗时间、和精力了。
2：对于班会大咖的一个各个大臣接龙大家都没有很积极主动的去接龙。
3：现在班级分享名额出了些班委，组员极少有这个激情去分享，是我们的宣传力度不够大，没有很好的去推到。
六：班级里的问题反馈
1组员：我个人认为养成习惯这件事,可能需要更多的推动力. 可以增加一些老师的语音教学,还有增加一些推动的方法,比如照片截图或者录音证明什么的,要不然很多人会走着走着就懒了,毕竟懒是一种天性
2组员：觉得咱会议太多了，其实关于咱会议这个问题我之前跟您反馈过，没有大咖分享会，小组会，联合班会，真的有些多，一周就7天时间，3天都在会议。
3组员：我们每个人的起点不一样，生活状态也不一样，面对班级的任务所感受的压力也不同，要求强制性完成这个读后感，大家都变得消极了，可能是真的没有时间去读，所有写读后感就比较困难。希望班级对读后感这项任务能有所调整，不希望大家每周末都在写读后感的压力和焦虑中度过。
4：现在的一种学习氛围，对于很多人都造成了一种负担，违背了最初的出心。这也是导致很多同学退出践行的一大原素
5:我们如何提高高效能高效率却又精简的一切事物，比如联合班会要求精益求精没有错。但是太耗费精力和时间了，有什么对策可以提高呢？
6:根据目前的一个大咖分享。太耗费精力和时间了.可以在精简。（个人建议大咖分享，由教练，或班主任邀请一些大咖人物来分享干货，这样会更好的组员学习到东西）
7：根据有些班委以及学员反应的问题：来到2.0原本来学习时间管理的，确定学习占据了很多的时间，有些作业甚至是一种负担。导致有人下车。
七：目前已铺牌，以及准备铺牌的。
1:负责独立班会和联合班会的总负责人（班长部王佳，尚燕），他其他事不用管就负责会议总统筹这样的，然后跟一些轮值班长进行一个交接。这样的话我就负责跟正与为种负责人对接就好了，我会极力配合，不会出现这次独立班会的披露。
2:大咖分享会，安排一个专门的一个负责人（学习部花小龙）来负责这块 到时只负责跟他们对接就好了，实时做到一个跟进。
3：对于一些要退出践行的伙伴们，有些是跟组长对接，有些是给我去对接的，有些伙伴通过沟通，有留下继续践行的，还有一些去意已决。
4：关于请假这块，一部分组长做的很好，都有提前报备，还有一部分没有，也有进行过沟通，成效不是很大。
汇报完毕
