《复仇者联盟2》、《速度与激情7》、《变形金刚4》你被哪部大片圈粉了呢？
如果说2012年《复仇者联盟》在中国的票房成绩还主要是源于人们对国外大片的时髦追捧的话，那么，2015年《复仇者联盟2》的大卖，则更多地是因为快速发展起来的粉丝群体的支持。其实，不论是《速度与激情7》、《变形金刚4》还是《复仇者联盟2》，它们的成功都是典型的粉丝经济，是社群动力帮助它们在中国成为了现象级的电影。
“互联网+”时代，人变成了场景化连接的新渠道，场景价值的创造将更多地依靠社群动力。例如，主打个性化和精准化商品推荐的口袋购物，基于微信平台的社交场景，推出了跨平台低门槛的微店，短短8个月就轻松获取了千万卖家，成为了移动互联网的淘宝。至2015年4月底，借助强大的微信社群动力，口袋微店平台的日均交易额更是达到了4亿元。与其类似的，还有以“随时随地，听我想听”为使命的喜马拉雅网。大量的粉丝群体，让喜马拉雅得以在音频场景中不断成就新的“声活达人”。
其实，在这方面国内最成功的代表之一要属小米公司。作为中国最大的智能手机厂商和第三大电商，小米公司拥有一大批忠实用户。庞大的粉丝社群，让小米论坛拥有了仅次于天涯和猫扑的地位，极大地扩展了小米品牌的影响力。同时，通过搭建不同的体验场景，小米公司让这些粉丝用户成为产品创意和设计的智能库，从而借助社群动力创造出了更多的商业价值。
图：小米社区官方论坛
例如，雷军微博的堰塞湖比喻，就是最好的社群动力机制：自组织、自媒体、自传播，自上而下更自下而上。而红米在QQ空间的首发也是特定社群匹配的结果。它们背后反映的，是场景造物的势能逻辑。
再比如，乐视和小米在电视领域的快速迭代和发展，同样也是源于对客厅场景的重塑和激活：互联网电视不再只是电视，更是一种全新的客厅生态和极客标签。其逻辑是：商家迎合用户的情感需求，搭建出围绕产品的特殊场景，让场景借助于社群动力创造出巨大的商业价值。
“互联网+”是一个场景复兴、万物互联的时代。仰望星空、小桥流水的悠然场景消失了，取而代之的，是虚拟现实（VR）、可穿戴智能设备、跑步和马拉松、GoPro相机推出的无人机，以及场景画报H5应用。它们正如“奔跑吧兄弟”一样，越来越快地通过指尖占领人们的大脑。新的连接方式颠覆了以往商业“流量为王”的观念，基于碎片化场景的快速造物和连接成为企业决胜的关键。这些新的场景搭建，借助于快速的社群连接，重塑了人们的生活态度和情感认同，也为商业领域带来了一场全新的场景革命。
正如美国著名发明家、思想家和语言学家雷·库兹韦尔（Ray Kurzweil）在其《奇点临近》一书中指出的那样：人工智能和科技的发展让新的场景造物不断涌现，而每一次新场景的质量积累，都预示着一次生活和情感的重塑与新生。
作者：刘芳栋
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