成功的品质
1、坚持
2、执着
3、商业思维
4、管理能力
5、执行力
成功人物： 王卫
人物介绍：
王卫顺丰速运董事长兼总经理，创办了顺丰公司，他出生于上海，在上完高中没有继续上学而是开始了社会实践，一开始跟在叔叔的身边帮忙，在顺德的印染，主要就是把印染的一些样品送到顾客那里，做了一段时间，王卫发现了顾客的商业的需求，当时香港的好多公司都在广东设厂，并且有很多顾客，于是他想成立自己的公司专门做这一块，他找到他的朋友和他一起成立了顺丰速运，那个时候他还没有注册公司，知识租了一个门店这样经营这样的业务。
到了90年代初，王卫觉得顺丰速运该成立一家公司了，于是从父亲那里借到10万元的资金，开始和朋友创立专送快件的公司——顺丰速运，刚开始成立的公司里面只有六个人，主要是王卫负责公司的战略决策，其他负责市场，在1996年后开始做向全国，采用的模式是在有市场的地方建立代理或者网点，并且每建一个点就注册一个新的公司，各个公司负责收支盈亏，由于各个网点和公司都是自然延伸，会出现权力分散、权力滥用的问题，在这种模式实施的两三年后，一些代理网点和公司出现了负责人想单干以及权力过大的等群里方面的问题，王卫对于这些问题在1999年开始进行收权，对于一些不服从管理的负责人进行辞职处理，经过一两年的整治，公司的组织结构开始清晰，并且在2002年深圳成立了总公司。
顺丰速运在发展的过程中，2003年国家处在非典时期，经济处于低迷的阶段，由于国家政策手段的干预，许多人要在家里面不能出门，对于顺丰速运也是一次机遇，王卫紧紧抓住了这次机会，这一年航空的经济也很低迷，于是用合适的价格与航空货运公司扬子江签订了合同，这一个合同的签订，顺丰成为国内第一家使用全货运专机的民营速递企业，从而使顺丰速运在国内的众多快递公司占据优势，成为继邮政快递的国内第二快递公司。
成功原因：
1、在十几岁的时候就发现了这一个商业，并且付出了行动，执行力强。
2、有敏锐的商业头脑，并且能够抓住商业机遇。
3、身为公司的董事长能经常亲自去一线了解体验员工的日常，以此来更好的做出公司的战略决策。
公司成功的关键点：
1、对于一件事能够长久的坚持下去，并且不断的改进。
2、在2003年，他与航空货运公司扬子江公司签订了合同。
3、1999——2001对于公司管理模式的改变
