昨天，弗兰克21天写作训练营助教工作阶段性结束了，昨晚，弗兰克老师对大家的工作，做了结营讲话，主要内容如下：

一、做互联网产品的认知：

1、不是一厢情愿把你认为的干货交给读者就好，应该是提供给读者1.5倍的认知；

2、把一件事做到极致，没有想象的那么容易，课程内容之外，要做运营、情感链接，很复杂。

3、每一个小团队的负责人，能够自发的想一些点子，  独当一面，能够调动团队每个人的积极性。

4、点评就是做互联网产品：直接跟用户打交道，之前是放在石墨上，放到微信群，不能够给用户带去直接价值，很多人不会看到。

针对第8期点评中存在的问题：助教团点评官应该赋予一种身份：

1、首先要说：你好，我是弗兰克第8期训练营主教团001号助教xxx，非常荣幸为你点评。

2、太过套路不够真诚，很认真的点评又很费时间。解决的办法：根据每一节课的内容，做一个标准的话术。比如：第一节课。就要鼓励。第一是要考虑顾客的感受，第二把内容要标准化，最后是规模化。

二、答疑团队成员提问：

1.@缘媛  提问在没有资源支持的情况下，如何能提高团队管理能力？

是管理问题：

资源包括有不同的资源，有物质资源、金钱资源、情感资源、精神资源，你要想一想你有什么资源，带给你的团队。情感资源，奔头（未来）信任、授权、温暖、关怀等等都是资源。

不仅仅是物质的、钱，还有很多精神层面，情感层面的。

人对人的信任是莫大的鼓励。

激励人的时候，要考虑精神层面的，最重要的是要有奔头。

2.@~ 玥儿 ~Chacha 提问点评中怎么拿捏一个尺度的问题，是鼓励还是建议怎么做比较好？有没有什么书籍可以提高这方面能力？

点评：

a、学员写的内容少，一定要鼓励为主，能够静下心来写作业非常好，承认他的这种行为；

b、完成70%的记录，是要鼓励为主，同时 提建设性的建议，如果能形成自己的观点就更好了。

c、吸收了核心内容，有感而发的，形成自己的观点，很棒  要非常专业的进行点评，可以将后面的课程内容融会贯通到前面进行。

3.@简。如果自己的行文方式偏学生气、文艺性、文学性，是不是方向错了？如何从学生气写作、文艺性写作、文学性写作转化到自媒体写作的方向，请老师从思维和方法的角度讲一下。

自媒体写作：互联网上的人群的注意力是比较分散的， 读着集中在30岁以下，对成长 的需求比较强烈，还没有形成自己独立的思考能力，自媒体我认为 要旗帜鲜明的弘扬观点+干货，旗帜鲜明地、强势的表明观点，影响读者的情绪。

读者是有崇拜情结的，人都比较浮躁。自己要从心底提高自信。应该集中人的人心，

大多数人80%的心理是比较浮躁的，受众群体很重要

如果你的文字能打动40-50岁的人，市场也是比较大的。

文艺的写作市场，是18--25之内，思想还是没有开化的。

4.@Julia 提问：我目前想从职场销售的角度来分享过往的经验，以案例和小方法论入手，以公众号和直播方式尝试，发现效果还可以，有一些回馈。老师觉得我可以按照这个思路走吗？或者您有什么建议给我。

a、一件事情值不值得做，最好的方式用结果来分析，以案例和直播方式。用一个产品试一下9.9有没有人来听，如果有是什么情况，没有人就要分析，用产品的方式，用迭代的方式来更新内容。

b、日常沟通才是核心需求，如何说服别人来采纳你的意见，接受你的方案，购买你的产品，把销售和职场沟通结合起来，快速高效的和同事、老板、客户沟通，职场沟通更多的是一种说服力的一种锻炼。

5.@ 吴释若 提问我有个大问题，公众号粉丝太少，怎么办？

我听说一个粉丝的价格是6元，流量成本很高，加上关注、点赞等动作要达到10元，互联网的残酷现实就是流量获取的成本越来越大。知道了这些，就要考虑我应该付出什么，要投入实物资源，送书、送红包，提供价值。

6.@ 骆驼草的问题。助教团队这种互联网知识付费辅助产品，我感觉市场很大，要怎么做呢？

辅助产品：不是想象的那么有市场，需要公式化、团队化、要有推手、资源推广、人脉。

秋叶专门有一个团队，杨米科技，6-7个全职的人，知识训练营，有很多支持。

要把辅助团队做大，只能做一个领域，比如：就做写作领域，写作领域里面都是单打独斗，如果我们在很小的市场做的足够深，对课程内容理解足够深，只要做的足够深、足够标准化，就有的做。

7.@ 疯狂的小羽 提问：明明知道“先完成后完美”，但是还是会受限于完美思维，一直拖延行动怎么破？比如公众号开通有一段时间了，但是考虑到排版、文章质量等问题，一直没有更新…

拖延的问题：拖延有很多层面的问题，第一  动机不够强烈    第二没有看到利益 第三没有人助推。建议用投稿的方式。