六月最后一天，离我们销售部总目标差37台，算上所有板上钉钉的可以进款的客户，还差目标10台，为了避免发生特意外，我成为了备胎，如果出现进不了款的客户，安排我的客户提前2个月进款开票，很刺激一早上忙忙碌碌，到下午两点财务要扎账的时候，突然出现了2个客户无法进款，然后我去找领导申请价格时，发现她哭了，可能因为这两台车，整个销售部的工资要扣掉7万左右，不知道说什么好，安慰了一下，别担心会有奇迹发生的，天塌下来 自有高的撑住，领导被集团喷，员工抱怨被逼着进款，引起客户爆炸不满，辅助岗位打合同一天没有离开过座位，看到来来回回奔跑的身影，我想如果每天都这样，该有多么的刺激啊。
领导祈求财务延迟扎账，留一点时间去挽救，或许就像老天有眼，今天下午两了两个首次到访客户，现定现交了，在下午五点半之前扎账了，财务数据不能更改，完成了六月的目标，晚上聚餐庆祝
从这一天中，通过我的观察，给我的感受是，我与领导之间的差距，她能跟22个销售顾问沟通，还要沟通集团的人，应付厂家的人，去解决各种突发状况，还能够保证自己理智，不出乱子，细节体现在，前天忙到没人值班了，她都能找人来坚守，虽然她今天哭了，但是我觉得已经很了不起了，我还需要努力学习，在解决自己事情外去帮助同事，提高自己解决问题的能力，团队协作和协调能力
