坚持在简书上写作已经将近40天了，收获了很多，也有很多感慨。今天重读了以前自己的文章，发现我接受了并摘录了很多新的、有用的观点，也列了一些计划，但是都比较杂，比较碎片化。因此今天趁着总结的机会，对一周以来的文章进行了一次总结和梳理。
找到自己的本垒打，实现“破冰”
如何才能创造更多的价值？价值链中最大的部分在哪里？
1 为客户节约更多的设备投资资金；
2 降低成本；
3 更高的服务效率；及时配送；
4 降低库存；
5 实时、透明的信息流动
6 项目管理（项目成功与失败的经验）
7 售前的方法论
8 让客户认识并接受以上价值
价值链条中最为重要的就是：有说服力的投入产出分析，以及要达到的KPI；如何达到这些KPI？
我认为还需要经过实践的检验，才能不断验证并完善。
自己在工作方面的本垒打到底是什么呢？
1 进行有说服力的投入产出分析；（需要权威的，可有说服力的模板与计算表格）
2 方案总结陈述模板
3 价值实现的路径与逻辑总结（事实，实施过程）
4 与客户的陈述与沟通的方式（仿真是其中的一种工具）
5 获取真实需求的能力
如何进行本垒打，如何进行相关的深入学习和思考
1 学习进行深入学习和思考的方法并实践
1）专注力学习：学习《专注力》
2）学习如何进行深入学习和思考
需要学习的系列书籍包括《批判性思维以及工具》，重新学习《金字塔原理》《学会提问》等
3）持续写作：
专业写作：
- 物流自动化行业报告
- 物流中心规划培训材料更新
- 物流信息化
-- 项目管理方法与实例（培训）
业余写作：坚持简书写作。
2 建立完善自己的弹药库和工具
1）继续进行A计划，但是优先关注和完成本垒打的部分；
2）其次弹药库中还需要优先补充的是：
-- 物流自动化基本逻辑
-- 仿真工具（西门子）
3）其他工具：
-- 建立谷歌和百度以及相关的搜索工具；
-- 系统学习如何沟通
-- 系统学习如何带团队
-- 系统学习写作、阅读的方法，包括拆书法，写书摘，写读书笔记等。逐步形成风格和模板。
通过以上总结，已经形成了一个初步的、可执行的计划框架，下一步是在这个框架的基础上再次形成详细执行计划。
关键是要从客户价值的价值方面进行深入分析，这样才能找到自己的本垒打，并考虑实现的方式和计划。
一起努力吧，少年！
