职场就是江湖，有江湖的地方就有人。自古以来明枪易躲，小人难防，还望诸位深处是非纷争，多留一心，多生一计。

秉中庸之态处事的我，何来此感？

向来是人不犯我我不犯人，人若犯我，不触底线，我忍，能少一事是一事。但是，最近这个事，无动于衷不行，让人不得不防，仔细想来不禁让人打个冷战。

职业操守这回事，按理说好聚好散，离开上家就没自个儿什么事了，眼前事才是大事。可最近遇见一哥们，还真不按常理出牌，持续刷新我的三观。

此事得从他离职后和在岗时说起……

（以下文中前同事“他”用“L”代替，L前工作经验是四年新媒体人，站在时代的风口享受过清风带来的凉意。）

离职后的阴魂不散

公司名下经营一款网上微商城，由L在时开通，存在大量问题，离职后转手另一同事负责，从上品到价格再到详情页通通统一归纳、整理、修改，待初见成效重新上架，这哥们大半夜登陆商城溜达了一圈，第二天早上一来，我们经理和同事商量着赶紧重置密码。

也算是虚惊一场，及时改过密码后也不大放在心上。

7月25日-26日，微商城开展集团成立20周年内购会活动，同事从20日（周一）开始陆续在商城筹备限时秒杀，套餐优选折扣价活动，24日一切准备工作就绪，就等第二天十点开启内购会活动，好巧不巧，L又进入商城后台逛了一圈，这一圈直接将微商城黑掉，10:00纷纷接到用户反映，商城无法进入。紧接着，L又进入官方公众号，对绑定客服进行解绑。

负责微商城的同事发来慰问：“大半夜还在进行后台维护，你的公众号还好吧？文章可有备份。”

然后，就是我们经理开始将所有账号的密码修改后发送给我，发第一个修改密码时，我还没警觉到什么，紧接着是公众号，当时我内心咯噔一下，想来大事不妙，但愿是小事故能快速恢复，不要在本就不好的口碑上雪上加霜。

索性还好，第二日活动尽管不如人意但也如期开展。

只是此事过后，难免叫人后怕，不得不多长一个心眼，L本人也刷新了我们对职场人的三观，见过道不同不相为谋的，没见过多次过河拆桥死心不改的。

说一句后话，我们经理很佛系，脾气好到爆，能让她觉得恐怖的事那也是真恐怖。

扪心自问，大家对L都挺好的，L做事高调，大家觉着他什么都会做也信任他，他走时都挺不舍的，奈何他这事又有几人能知。

共事时的争吵不休

因为“5.1首次内购会”的事，向来能忍好脾气的我跟L当着经理的面吵了一架，当时我们经理其实更信赖L，问起我时，我也只是伤心的为L的不知错无作为委屈难过到哽咽不止。

品牌推广部就我们经理，我和L（品牌推广专员），设计师，电商专员5个人，L和设计师较我们年长又住在同个小区，平常以烟会友，走的近玩的好，而负责电商的小伙不过98年的小青年，他们略有不喜，有些小摩擦吧，也不是什么大事，男生之间的斤斤计较也让人费解。

首次内购会从拉新用户建群下单到发货我都有参与，全程我从兴奋到几近崩溃。

赚到钱，是他L的功劳，发不出货是我们蠢不会做事，全程，因为L微商城的问题，我们一直在帮他收拾烂摊子，他却一而再再而三的知错不改，还理所应当的骂我们蠢，他没辙。

因为官方微商城产品上错与描述不符，一个产品产生两个名称不知发哪一个？产品图片与名称不符，不知发哪一个？产品无ID仓库配货无名单拒绝配货？订单号与产品不符，订单号重复等等一系列问题，让我们预计五一确保大家放假都在家可以收到货及时安装的计划彻底泡汤，我们真正意义上将所有货物发出确保大家都收到货足足一整个月。

这就完事了吗？并没有！前期的混乱导致后期的众多问题，帐款入公催退款而难退款，售后问题一个紧接着一个。后面问题实在太多，而当事人跟个没事人一样，不服软，死不认错，还一个劲的和设计师联合怼我们，天啊！那是一种什么样的感觉？两个大男人，不做事，懒得管事，还甩手。当时，我们可是一门心思还在为L善后的人，不识好倒也罢，几番下来，为了避免忍无可忍在群里不理智的跟他干起来，索性不想管了，就想着：L不认错，我们不善后。

自那以后，L听我们再没有过多的交流，仅限于微信打字。

最后他离职，我们还以为是自己的原因有几分过意不去，可是错的确不在我们，或许彼此都有责任。

但，L离职前后两件事，让我更觉得当初的自己立场没错，此前也有听跟他相熟的人说起他人品不好，全当两人关系不好没在意，现看来，此人不宜深交。

讲起职场上的这件事，给自己警醒也供大家参考，职场上，要略带锋芒才好，多留心，琢磨细致一点，给自己留一条后路，多一份计划，做足全面的准备，千万不要打无准备的队仗，即使打输了，也要输得漂亮一点。