这几天一直很烦恼，应该说这大半个月来都很烦恼。
曾经一度相信的人，甚至是小心翼翼对待的员工，却更能使你心烦意乱，对员工的度一直都是我在学习的方向。
如下是我开除出一个员工的信，新发出去的刹那间，我心很难过，具体我也说不清。
（XXX 你好，
你来公司已经三个多月了，从你只身到某城市帮忙赶板到后面在另一个城市一点一滴的把技术部搭建起来，你的所有努力和付出我都看在眼里，记在心里，也非常感谢你的付出，更希望我能带着大家一起努力过上更好的生活。我知道你一直是一个值得托付的人，把技术部交给你，我相信你会用心把技术部做好，也从未担心过你会在金钱或是其他上有任何私心。只是通过这几个月的相处和磨合，我发现有几个大问题真的是很让我头疼：
1-楦头和格位线条不理想，不到位，总是达不到客人想要的效果，每次这样改来改去既耽误时间容易丢失客人，又消耗一些不必要的费用，更重要的是一次又一次的修改，也让你很不快乐，找不到成就感；
2-和业务们沟通上的不顺畅；业务们这边也经常有反应安排下去技术部的东西完成时间不及时，追踪回复率也是不清楚，没办法给客人交代，这种无效沟通会让你们双方都非常的心累，不自在，这是团队里非常避讳的现象。一个团队如果不能及时有效的沟通，不能有要求的去要求对方，这个团队就不是好团队，直接影响的是公司的发展，和一整个团队的士气。
3-财务上个星期有和我汇报上个月的技术部总结，整整上个月一共才打了外销48只板+内销的12只，费用花了将近8000块了，看到这个数字，我真的很震惊。虽然我知道技术部刚搬上来会不顺，产量不会高，但是一个技术部平均每天出2只的鞋，这已是严重不正常了。
所以这段时间经过慎重考虑，我觉得我们这个小团队不太适合你，我也不想你在我们这里做得不开心，很压抑，找不到成就感 。对此，我深表歉意，真心希望你能找到一个专人做专事的工作，也许那会更合适你，祝你成功！！
如果可以的话，你能不能等到下一个师傅来交接一下手上的工作呢？我会在一周之内去找新的师傅。）
