刚刚过去的两天对于上发班组长来说无疑是个印象深刻、收获颇丰、难以忘怀的时刻。无论是前天丰富有趣的团队拓展训练，还是昨天上午“静动”结合的培训课程，都让我们切身感受到这次班组长培训取得了很好的效果，并且意义不凡。
在公司工会组织下，各分工会选出若干名优秀班组长代表，于10月20日中午来到远离市中心的奉贤区。在一处风景优美的地方开展上发2017年班组长培训。这次培训共有来自各基地、生产、管理部门60多人，是一次跨部门同事之间交流较好的平台，在培训过程中也能很好的增进彼此的熟悉和了解。
当日下午主要是进团队行户外拓展训练，在很多企业班组培训中，这个都是有效而必备的环节。丰富有趣的团队户外拓展训练可以充分调动参训人员的积极性，在团队建设、团队管理、团队凝聚力、团队团结向心力以及创新等方面都能得到充分训练。
下午的拓展活动主要包括四个项目，分别是【组队，凹队形】、【制作非洲部落飞镖】、【激活号码卡片】、【制作呼吸机，吹爆气球】。
热身运动
先来几组热身运动，作为户外拓展，热身互动必不可少，什么工作压力和生活烦恼都可以在这过程中烟消云散，让我们快速进入角色置身其中。
花开花落（大伙围成一个大圈，手拉手，一起后仰和前倾），春去秋来（左倾右斜），大跨步，活络关节，伸展筋骨。
几个热身运动后，开始组队。教练的方式有点意思，先是让大家四人一组自由组团，然后组成的团站成一列排在一起。当你认为终于拉到几个好哥们好姐妹要一起合作时，教练告诉你刚才由列组成的排，每一排组成新的团队，并且是接下来所有活动的战友，而刚刚抱在一起的四人要互为竞争对手了。（神转折）
四个拓展项目
01【组队，取队名，凹队形】
各队自行选队长、队秘，取队名、队口号，凹队形（所有女战友肢体不得接触地面）。从这个过程开始，都能充分调动团队成员的积极性，需要大家集思广益，协调统一。
10分钟后，各队基本上确定了队名和口号。
接下来，教练让各队依次摆好造型（女队员肢体不得触地），大声高喊队名和口号，并用分贝测量仪测试每队的声音高低。
02【制作非洲部落飞镖】
队伍（班组）组建后，迎来了第一个团队演练项目。项目要求：在15分钟内，利用牙签和A4纸制作喇叭形的非洲部落飞镖，然后通过PV管吹向靶子。每队需制作10支飞镖，并且由10名队友吹掷，结果按吹中环数计分，得分高的团队获胜。
十五分钟后，比赛正式开始，各队分别派出一名队员，依次同事吹掷飞镖。
亲测吹掷过程，其实相对投掷的传统飞镖，这个还是比较简单。因为这个有长管作为导航，只要手不抖，瞄准后基本上都中耙，而传统手掷飞镖，方向和准确度都更难把握。我跃迁队，虽然最后只中6镖，但都是5环以上的高分，一分之差落后于飞翔队。
03【激活号码卡片】
进入到第二个比赛项目【激活号码卡】，比赛规则如下：在离队形50米处设置一个大圆环，里面有30张打乱次序的号码卡片，各队队员在1分钟之内用手依次触碰激活号码卡片，激活的时候只能有一名队员在里面，否则记犯规一次，两次犯规则取消当次比赛成绩。
当在规定时间内没有激活完所有卡片时，以激活张数作为最后得分；反之，在60秒内30张卡片都激活，则以完成时间多少秒作为最后得分。比赛总共进行四轮，得分最高一轮作为该队最后成绩。
今天的所有演练项目教练都只说明一下规则，其他比赛中需要的技巧和方法都需要团队各自成员讨论分析并作出调整和决定。这就能充分调动每个团队的积极性。
激活号码这个比赛首轮，敬业队主要由一人去激活，其他成员负责引导指出需要激活的号码，因为犯规两次，首轮未得分；胜利队也是指定单人操作，30个号码，显然无法完全激活；飞翔队由两人来操作，完成稍好点；最后跃迁队，由于是最后一个比赛的队伍，在其他三个队伍比赛的时候，我们就分析商讨出比赛操作方法，30是个号码，由10人去操作，每人激活3个，首轮得分相对于另外三队都要好一点。
跃迁队在第二轮，经过首轮的熟悉后，以最好的成绩40秒完成所有30个号码卡片的激活，由此让各队看到分工协作在这个比赛中的重要性。教练提醒我们，以前其他公司有团队在30秒之内完成激活的。这话促使我们各个队积极研究，调整比赛策略。
在之后的两轮比赛中，敬业队表现越来越好，从第三轮开始改为6人操作激活，在第四轮的时候，进一步优化方法，最后以26.5秒惊人的速度获得【激活号码】这个比赛项目的第一名。
而我们跃迁队，虽然在方式方法上从第一轮开始就优于其他团队，但因为后面随着比赛的进行。比赛的次数逐渐减少，担心团队成员的适应能力，我们没有进行战略上的调整，始终采用10人战术，最后以38.6秒的成绩排到第三名了。
这个比赛，很值得我那个团队（跃迁）去思考，因为我们有了起初战术方式上的优势，我们在比赛开始就认定，这个项目单靠个人的操作速度是无法很好完成的。当时选定每人去激活3个号码，是为了方便记忆，也可以让团队尽可能多的队员参与其中。但是我们在一轮又一轮的比赛中，始终没有进行过战略的调整，只是在原有方式上有过优化；虽然在第二轮已经意识到10人操作，这个人员切换会占去不少时间，。明白当下存在的问题，可是考虑的变革可能带来的损失，考虑到创新可能造成的失败，考虑的老方法老经验的可靠性，我们都有点儿没有足够勇气去改变和调整。
这我想跟生活、工作中很多思维都有类似之处。平时可能很容易认为我们已经足够好了，方法也足够优化了，其实就像跃迁队的口号一样，“一路跃迁，无限可能”，包括生活、工作在内的很多事情，都是存在很多可能的，只是我们容易习惯性的循规守矩或者畏惧变革。
反观敬业队，他们的成绩一轮比一轮好，得益于他们敢于尝试，敢于改变。到第三轮才在教练的提醒下采用6人操作法，而我们第三轮的时候，虽意识到问题所在，但觉得调整可能来不及了，毕竟比赛就剩两次了，所以我们虽有想法，而没有采取行动。
04【制作呼吸机，吹爆气球】
拓展活动的最后一个项目，这个更加烧脑，更加考验团队整体的沟通、协调、合作、集思广益、统一行动指挥等等各方面的水平，的确非常适合团队演练。
晚上7点一刻开始弄，图片整理、文字构思，整了一个晚上了，这项目今天就不详细展开了，反正我觉得特别有意义。后面有时间再单独来整理分析。
下面放些手机拍的照片，教练拍的还没发过来。
从这三位领导者的姿势和表情，我想足以体现项目的烧脑性、趣味性、难度及意义。今天不过多剧透了，再来看看几组他们的表情包。
下面再看一组呼吸机成品图：
就这东东，想要表达清楚、传达到位、了解明白真是会要了大家伙的老命。
两堂课
01《班组长的有效工作方法》
02《情绪与压力管理》
最后放张拓展活动合影：
