职场中少不了要跟领导汇报工作，口头，书面，演讲，以前自己一直不太理解汇报工作的重要性，以为进入职场，一门心思把自己的工作做好就可以了，但后来慢慢发现很多自己不理解的情况，比如为什么有人工作能力不强但升职了，为什么自己做的很多事情领导并不是很感激，为什么‘老人’经常欺负‘新人’。。
存在即合理，这是几乎亘古不变的真理，那么我们需要做的不是抱怨，而是要探究这些的存在背后的原因和支持的数据或者背景是什么，只有看明白背后的关系，了解其底层逻辑，或许我们对一些表面的现象会有更加深层的理解。
最近开始看一本书《向上管理的艺术》，里面强调到，汇报本身就是工作，而它也适用于“二八‘法则：汇报工作只占一个员工全部工作的20%，但是这20%的汇报决定了你80%的工作效率和成果。学会汇报工作可以提高个人的’职场可见度‘。而这个首要事情是正确认识上下级的关系。
首先需要明确自我定位：自我定位决定你未来的成长和成功。
明确自我定位的第一步是认识你的公司是为了什么而存在。先明晰企业的组织架构和团队组成，然后洞察企业的故事文化。
其次在团队中评估自己的能力、态度和位置：你的专业能力能够打几分？你的性格如何？你的态度能够打几分？
关于能力：能力越强，职业前景就越好，但它只占一个人职业素养的40%；
关于性格：如果你的个性强，态度差，脾气大，那么你首先要改变自己的这种性格，并且用良好的职业态度弥补；如果你的能力强、性格差，那么你的支持定位就应该是工作总中的’先锋官‘，你要做产生业绩的那个人，让你出色的能力成为你的代名词。如果i的能力差、性格好，那你对自己的定位就应该是团队中的’黏合剂‘，不要成为那个使团队更团结、使成员更安心的角色。如果你的能力和性格都非常出色，那么你对自己的定位就应该更高一层，把自己定位成未来的领导者，并严格要求自己。什么是最好的性格？最好的性格要能够像水一样，上善若水，水善利万物而不争。
关于职业态度：如果你的能力较差，就要用职业态度弥补。你要全力以赴完成上司交代的任务，支持上司的工作，让你的上司看到你职业态度。
总之首先形成自己的价值观，知道你要成为什么样的人，再为了你的目标去努力。
其次要认识你是上司：解读上司的能力、性格和职业态度
上司是组织选的，他是受到组织信任的人，所以你的正确选择就是服从、支持上司，主动和上司的性格互补（他做不到的地方你要做到，他性格的缺陷你要来弥补，他的短处用你的长处来弥补）。
了解上司的处境，帮助上司解决他的难题，是你适应你的上司，不是让你的上司适应你。不管你的上司态度好坏，都要端正你的态度。
关键1：适应上司的沟通方式（渠道，频率，时间）
关键2：适应上司的工作风格
DISC
D-Dominance支配型（结果导向者）：行动力强，以结果为导向。工作上追求的是结果和成就感，只有成功能带给最大的激励和驱动力。多谈WHAT。
I-Influence影响型（乐观的社交者），性格温和乐观、以人为主。最大的驱动力是社会认同，他需要别人的认同，需要时刻感受到自己是受欢迎的。多谈WHO。
S-Steadiness稳健型（完美主义者），以程序化工作为主，做事严谨精细。注重程序和逻辑性，擅长分析和思考，讲究细节。喜欢做背后的支持者。竭力避免冲突对立，很少主动要求下属，也不擅长表达。像唐僧。多谈HOW。
C-Compliance配合型（支持者），以服从规则为主，乐于支持他人。喜欢规则和程序，思考者，跟家专注细节并维持高标准。多谈WHY。
关键3：不要低估你的上司
关键4：永远不要让你的上司感到意外 （除非是意外的惊喜）
你是否了解上司对你的期望？首先你要了解上司对你的期望（技术型？综合型？），其次，你要在达到他对你期望的同时稍稍超出他的期望。
如何了解上司对你的期望？- 观察并询问上司的工作标准、工作要求、沟通标准、频率和偏好的方式、发邮件询问他对你的期望是什么并告诉上司你会达到他的期望。
