在最初的时候，大家都一样，基本上只能靠出售自己的时间获取金钱。于是，在最初的时候，“能卖出去”（零售）就很不错了，“能批量卖出去”（批发）就太好了！人们之所有普遍更着重“稳定的工作”，就是因为这种思想在起作用。

优化第一种个人商业模式的方法：

1、想办法提高单位时间售价

2、想办法提高时间销售数量

最普遍的提高单位时间售价的方法是：接受更高程度的教育。

总整个社会得角度来看，某个职业的社会需求越高，其从业人员整体上能够获得的单位时间售价就越高（医生和律师）。

避免自己采用两种错误的方式提高自己的单位时间售价：

1、磨洋工

2、喊高价

我需要彻底弄明白并记住的是：

在这个隐形的时间交易市场里，每时每刻的“成交价”，其实是时间出售者的“估值”，而非时间出售者的真正“价值”。

1、成交价是时时刻刻变化的

2、成交价是买家对卖家的估值

3、估值不等于价值，它们之间总会有一些差异，或高估，或低估。

4、从长期来看，估值不会离价值太远

5、精明的买家看重价值，并善于在低价时入手

6、高买低卖的买家早晚会被淘汰。

只盯着“成交价”而不顾“价值”。肯定是一个巨大的错误。逻辑上正确的选择是：不应该关注“价格”，因为它只是“估值”，而应该关注“价值”，而且必须是“不断增长的价值”。

我最好，事实上也必须，关注且只关注自己的持续成长。

避免自己陷入以下情况：

1、总是处于不满意的状态

2、因为缺乏价值的支撑，所以估值必然逐步降低，更可能被过分低估。

3、不得不频繁地“重新挂牌”，而且要面对越来越少的“不够精明的买家”。

4、进入恶性循环

还有一个事实的真相是：

我不断成长的结果，就是我终将会被低估——这是必然的。

在市场上，几乎所有的顶尖人才都被低估了，或者准确的讲——顶尖的人才更可能被低估。所以，和大多数人想象的不同，当这种人发现自己的价值被低估的时候，他们并不会因此格外难过，恰恰相反，他们更有可能觉得高兴，因为那是他们成长的证明。换句话说，他们甚至可能把被低估当作对自己能力和成长的肯定。与此同时，他们也很清楚：终有一天，如果能确定自己被“过分低估”，就到了“该自己闯出一片天空”的时候了。

我们应该关注且只关注 自己的持续成长。

有两个重要的概念：

串联

并联

1、如果两个任务之间的关系是“串联”的，那么有的时候我们可能只需要调整顺序就可以提高效率。

2、如果两个任务之间的关系是“并联”的，那么把它们“串联”起来就不对了——得想办法找到可以“并联”的任务，然后让它们并行。

问：人生中有没有可以“并联”的重要事情呢？

我什么时候，凭借什么，可以让别人给我打工呢？对骂我早晚要成为有能力划算地购买时间的人，而不是不得不出售时间的人。

方法论：从即刻开始，在给别人打工的同时为自己打工。

从这个意义上看，有些人的选择是正确：他们千方百计去明星企业打工，因为在那里能获得更多价值的经验。虽然从事实来看，在有些明星企业的薪资待遇可能不如普通企可能业高，但是明星企业里，“竞争更为激烈”这个事实本身就可能是很大的优势。人就是这样，不参与竞争就自然会倾向于安逸，停滞不前——越是年轻，就越是如此。

明星企业的特点之一就是人才济济。

对所谓“教育”，“耳濡目染”很可能比书本来得更直接、更有效。

“见识决定境界”

人群分为两种：

１、给老板打工的人（给薪水打工的人）

２、给自己打工的人

第一种人，会不由自主地把工作结果和工作质量与那些看得见、摸得着的金钱回报相匹配。

绝大多数老师不肯反复备课，不肯花时间改善课程质量，也不肯讲新课。

第二种人绝对是少数，甚至是极少数。他们在工作上精益求精，宁可少睡一会儿也要把事情做到一定程度才心满意足，别人休息时他们可能还在工作。

现在只不过是在”给自己打工“的同时，给老板打工”而已。

在做每件事的时候，判断工作结果和工作质量的好坏与高低，有两个标准：

１、是否对得起拿到手的薪水？
２、是否对得起自己付出的时间和精力？

“给自己打工”和“为自己做事”的人，自然对工作结果和工作质量要求更高一些。

（那些事不能干啊！这种东西拿不出手啊！做成这德性怎好意思呢？这事儿得做到这样的地步才行！）

给自己打工的人，总觉得“还可做得更好”，于是，接下来的每一步，每一个选择，每一次行动，都是在另外一个层次上进行的，都有更高的标准——随着时间的流逝，结果自然天差地别。

第二种人，极大地优化了自己的个人商业模式

１、他们把自己的同一份时间出售了２次：一次是把时间出售给了老板，换区了薪水；另一次是把时间出售给自己，获得了成长

变成另外一个物种的重要方法之一：把自己变成一个给自己打工的人。