E战到底第五期，打卡第二十七天。
今日学习主题：动态销售仪表盘的制作
当面对庞大的销售数据，需要对部门、品类、销售员、销售额等进行分析，利用销售仪表盘进行分析是最好的选择。
销售仪表盘是对各类数据进行分析，下面一步步来学习。
1、 打好草稿图，对想要分析的效果进行框架的搭建，决定了销售仪表盘呈现的样式。最总要的是分析的核心点：销售业绩达成情况、销售总业绩、优秀经理、销售冠军、部门销售占比、销售业绩变化分析、订单分布情况、人员能力分析、主营产品分析等，再来设计每个项目分析最好的呈现效果：条形图、饼状图、折线图、柱状图、雷达图、组合图，加上切片器的使用，展现销售数据最终分析结果。
2、 新建一个表格，命名为销售仪表盘，将草稿图复制到新建表格中，作为参考，利用POWER QUERY将销售数据文件夹中的三个表格进行合并，对第一列名称惊醒修改，将日期格式改为文本格式，关闭并上载，合并后的明细表生成—命名为销售明细
3、 开始制作销售仪表盘，在同一表格中新建一页，去掉网格线，表头命名为销售业绩分析仪表盘，设计双底框线。
4、 销售业绩达成情况：可以通过销售明细，插入数据透视表，选择现有工作表，点击到仪表盘展示的位置，确定，根据销售员、销售额，对销售额降序排列，数值格式改为货币，居中显示，更改表头，再次将销售额拖动到值区域，值显示方式改为根据销售人员降序排列，修改名称“排名”，再次将销售额拖动到值区域，通过销售人员降序排列，通过条件格式，图表集的使用，设计红绿灯显示，前五红色，后五绿色，管理规则，编辑规则，选择翻转颜色，勾选仅显示图标集，最后将表头更改为KPI。为了方式数据刷新时更改列宽，数据透视表选项布局和格式，勾选去掉更新时自动调整列宽。在分析中将数据透视表定义名称“业绩KPI”以便后期对数据透视表进行区分。
5、 销售总额：根据销售业绩达成情况进行动态引用=GETPIVOTDATA(销售额汇总行)，通过这个函数可以实现筛选数据的联动性，当我添加行标签部门，对部门进行筛选时，销售数据会随之变化，实现动态引用。该函数调取方法：>文件>选项>公式>勾线使用GETPIVOTDATA；数据透视表>分析>选项>勾选生成GETPIVOTDATA。在数值下方插入文本框“销售总额”并且进行美化：填充颜色 字体设置 加粗，美化完成后复制一个文本框，按住CTRL往下拖动就能实现复制，删除掉文本，=刚才通过GETPIVOTDATA引用的值，对字体大小进行修改，填充颜色改为无色，将文本框发到指定的区域，覆盖刚才的公式，销售总额连动效果设计完成，可以通过数据透视表部门筛选，连动转换
6、 优秀经理：需要创建数据透视表，查找到优秀经理，复制之前创建的数据透视表，新建一页表格，将负责人拖动到行标签，取消 销售员、排名、KPI，对销售额降序排列，在第一名后面设置“优秀经理”=储君的文本框A5，通过分析将数据透视表修改为“优秀经理”此表名称也修改为优秀经理，返回仪表盘复制销售总额和值的文本框，对内容进行修改“优秀经理”数值区域=“优秀经理”表格中储君单元格，调整美化格式，优秀经理完成。
7、销售冠军：销售冠军用数据条展示，辅助信息需要体现部门和相依的销售额。复制之前创建的数据透视表，表格命名为销售冠军，将透视表命名为“销售冠军”，将销售人员、部门、产品名称放入行标签，销售金额放入列标签，对销售金额降序排列，点击值筛选，前十，1，选中总计，点击右键>删除总计行，升序排列。数据透视表创建完成后点击到数据透视表>插入>条形图去掉条形图多余线条，设置坐标轴，勾选去掉多层分类标签，点击分析中字段按钮，去掉多余字段，填充数据条，依数据点着色，间隙宽度60%，对格式调整，背景颜色选择淡色填充，销售冠军、部门、销售业绩，分别在辅助列“=”生成，插入文本框形状符号，对应部门，复制后自作销售业绩文本框，条形图中插入文本框“=”辅助列销售冠军“小凡”，对文本框填充线条，字体美化，无边框设置，将标题修改为销售冠军，插入文本框，填充颜色。最后对图片进行调整美化，完成后制作图片复制到仪表盘中，调整大小。
8、各部门销售业绩占比：占比会用到饼状图，复制之前的数据透视表，表格命名为销售占比，数据透视表命为“销售占比”，行标签 部门，列标签金额，插入饼状图，删除不需要的信息，点击字段按钮去掉图例，添加数据标签，将金额格式标签，设置数据标签格式，选择为百分比，去掉值，选择类比名称，将标签居中显示，对字体进行修改调整，将表头修改为“销售业绩占比”，最后将饼图复制到销售仪表盘中，最后对大小进行调整。
9、销售业绩变化趋势图：趋势图会用到折线图，同样复制数据透视表到新建表格中，更改表格名称为，趋势，数据透视表名称修改为“趋势”，行标签对应日期，创建组合年&月，列标签，部门，行标签年，销售额，插入折线图，删除不需要的内容，进行美化，添加文本框“销售业绩变化趋势图”，复制透视图，粘贴到数据透视表中，对大小进行调整。
10、订单分布情况：复制数据透视表，新建表格，命名为订单分布，透视表名称“订单分布”，以销售额作为行标签，订单编号列标签，点击到行标签，创建组合，起100止1100步长200，插入柱状图，进行美化，修改间隙为40，插入文本框“订单分布情况”，将透视图复制到仪表盘中，进行调整。
11、人员能力情况：用雷达图显示，复制数据透视表新建表表格，表格名称人员能力，透视表命名为“人员能力”，将产品名称拖入行标签，部门拖入行标签，金额拖入列标签，插入雷达图，对图表进行美化，去掉不需要的信息，对颜色调整，线条颜色进行调整，标签进行修改，插入切片器，根据人员创建，调整大小，切片其中选总不同人员与雷达图形成连动效果，最后将切片器和雷达图复制到仪表盘，调整区域大小
12、主营产品 分析：用组合图显示柱状图、折线图组合，复制数据透视表，新建表格，命名为主营产品，行标签产品名称，列标签利润，对利润进行降序排列，再次拖动利润到列标签，值显示方式按某一字段汇总的百分比，确定计算出占比，添加辅助列，插入计算字段，辅助列=0.7，修改名称利润，累计百分比，辅助列，创建数据透视图，选择组合，对组合图进行美化，设置间隙宽度60，辅助列设置颜色，插入名称框“主营产品分析”，将图表复制的销售仪表盘，适当调整美化
13、所有图表制作完成，在仪表盘插入切片器，产品类型和部门，进行设置列和高度设置调整，选中其中一个切片器，选项>报表链接，订单分布，相应的数据透视表进行链接，就能实现连动效果，最后插入切片器，日程表，对日程表进行美化，设置报表链接，实现连动效果。最后选中仪表盘中所有表格复制，带链接的图片复制到新建表格中，销售分析仪表盘创建完成，可以放在PPT中进行汇报或者打印转化成PDF格式。
