我在简书里面看到这篇文章后，深以为然。原因是我曾经听过其他一个大佬也这么说，会讲故事是一个非常难得的好本领。而且我十分喜欢的一个人，梁文道，也是一个很会讲故事的。
来说说文章，文章开篇引用了汉高祖刘邦发家致富奔小康的时候，自己编了一个斩白蛇的故事。这个故事流传千年，不敢说是真的，但是在那个民智未开的时候，这个故事是十分成功的。
文章按故事思维来分析这故事，是因为好故事的构成需要有六个维度：
1、我是谁？ 赤帝之子
2我为什么会在这里？ 暴秦无道，受上天之命，拯救苍生
3、我希望干嘛？ 推翻暴秦，给你们一个太平天下
4、我希望你和我干嘛？ 跟从我一起推翻暴秦
5、我们一起做能得到什么好处（意义）？ 给你们世世代代的富贵
6、我知道你们在想什么。 （这个是重点也是难点，吃瓜群众对于你的故事肯定会有疑问有进一步的追问，这个就是你要面对他们的回答）
这个故事给了他的追随者无限的力量。刘邦的故事不仅回答了自己是谁，还把听众一起拉入了他的故事中。他的愿景，除了自己有好处，还许诺追随者：你也是我未来事业的股东。
更加重要的是，这个故事的魔力应对了当时的民间文化环境：天子的权力是神授，秉承天意治理天下的人，并将兴天下。
所以，刘邦的故事讲得很成功
以上为作者原话。
作者说面试的时候，什么样的面试者是有无限可能的。
”真诚和案例“
”其实资深的招聘人员在面试你的时候，很容易判断出哪些面试人员说谎和装逼，这些招聘人员其实是更希望听面试者告诉他们过去有趣的经历的。“
HR问：你为什么来我们公司？ 这句话 我为什么来这里
HR问：你未来三到五年的规划是什么？ 这句话是问你的愿景，你希望干嘛
一个常见的面试问题是：加入你和上司发生分歧，你会怎么办？
你读懂了HR问这个问题的意图在哪里了吗？答案就是对应在好故事的第六个维度：“我知道你们在想什么？”
有些HR想要知道的是，你如何处理和上司的分歧。有些HR想要问的是，你面对分歧，是不是执行力第一。有些HR想要了解的是，你有没有辨别和为上司急刹车的能力，尤其是有利益诱惑的时候。
你知道HR在想什么吗？
这个问题的常见回答是：“假如我同上司有冲突，我肯定会后退一步。如果时机合适，我会向上司提出问题，看看是不是在理解目标上起了冲突，并在交流过后重新思考和组织自己的意见。这个过程中尽量避免产生紧张对立，一定要缓和气氛。同时，我随时会记住一句话，老板有可能是对的。”
但我见过一个有趣的答案是这样的：“这种事情我深有体会。上班第一天，经理就分配了我不少陈列任务给我，并且仔细地告诉我一些注意事项。结果我洋洋洒洒地根据自己的浅薄观察告诉经理你该如何如何做。经理一生气，直接把我发配到另外一家不怎么好的新店去练手。练手三个月，我仔细想想经理对我还真不错，她告诉关于客户的注意事项，再后来的实践中证明都是真知灼见。我在接待有些难搞的客户时，全都派上了用场。从此之后，我知道了一条铁律：‘你的上司可能是对的’。随着经验增加，即使产生疑问，也要先把事情做好，并随时进行反馈。”
这个答案未必标准，未必是最好的。但是她的回答对路。因为坐在她对面面试她的人想要是一个超级执行力强的人。她的回答算是对了胃口，面试官不喜欢对他的决定多问“为什么”的人。而且她的回答不是一二三的罗列，而是提供了真实的职场故事加以参考。
这次面试很顺利。这就是故事的力量。
即使故事有这么强大的魔力，那么怎么讲好一个故事呢？
多写。。。。
