在对于运营的职业发展规划前,首先应该对运营有一个深入的了解和自己的理解,这样才能够更好的去规划自己的运营之路。
一.首先要了解运营到底是什么?
简单来说运营就是通过一系列手段和方法,赋予一个产品“生命力”,让更多的用户使用自己的产品,并留存下来。而运营下面又分为一系列不同的职能和模块,比如内容运营,用户运营,活动运营,产品运营等。
还要了解运营的基本状态
初级运营=单纯的执行打杂 中级运营=能力覆盖某个环节 高级运营=根据产品不同阶段制定不同策略。
二.对自己的基本面进行分析,并找到适合自己的方向。
一个运营人在高级阶段是必须有一两项比较专精的能力,而兴趣是最好的老师。个人认为应该首先分析一下自己所擅长的方向,感兴趣的方向,并不断朝着这个方向努力。
对于运营人的能力划分有两部分
①基础能力,主要是基础的执行能力,常用的软件使用。
②关键能力,逻辑思维,分析,等比较“空”的看不见的能力。
运营人的技能也有很多分类,比如文案,数据分析等,随着层次的不断提升也会需要更高的能力要求。
三.明确了方向,开始精细化发展,找老司机带路。
越往上走,对能力的要求就越高,而我们也越需要一些能力上比较突出,要么会写,要么会说,高阶运营是必须掌握一两个比较擅长的能力的,曾经在一个公众号看到这样一句话,我觉得很在理“一个人不断弥补自己的缺点,最后只能成为一个平庸的人。一个人不断强化自己的优势,最后会成为一个有亮点的人”。
而在这个发展的过程中,有老司机跟你带路可能会让你少走很多弯路。一些方向性的建议,和交流会让你的视野更开阔,思维更发散,有助于自己的成长。
四.学会合作,带领团队。
再往上走,就要学会带领团队。这时候需要一些边缘性的知识来辅助自己,比如沟通管理等,不仅需要自己有能力,还要带领团队一起合力,发挥最大的价值,走向人生巅峰。