I标准：
1.要用自己的语言阐述，而不是照抄原文；
2.要有明确的行动步骤或建议；
3.有明确的适用范围。
I：
不妨试试单线程的工作方式。大脑可以做到快速的联想记忆（比如我正准备去你家，我能够瞬间规划走哪条路、想到路上有什么店，还可以顺便带点下酒菜，然后想起上次醉酒后你没忘了叫代驾），但却很难做到检索式的记忆（比如同时记住一大堆的财务报表数据或者编年史）。而客观事实是，人类的发展需要长期记录并检索海量信息，所以我们在3000年前发明了存储和检索信息的方法，后来又发明了计算机来弥补这个缺陷。事实告诉我们，我们的大脑更加适合单线程的思考方式。
我们都有过这样的经历，各种各样的事务交织在一起，搞得头昏脑涨又无从下手，甚至出现事情太多不想继续，就算一样都不完成也无所谓的情况。这就是大脑过载，大脑的特性注定我们不擅长同时处理多项事务。要弥补这个不足，不妨参考人类几千年前的做法，将所有需要完成的事情都写下来，思考并按一定逻辑排列。全部记录在案后就忘记它们，清空大脑。执行时只需要选出其中最重要的事情，不必再思考各项事务之间的关系，让大脑单线程专注的处理就可以。这样做的原理是让大脑以擅长的方式思考，效率必然提高，还会变得游刃有余。
A1：
对我来说，同时处理多项事情简直就是家常便饭，经常被搞得痛苦不堪。我所主办的业务涉及到30多个部门和子分公司，需要在一个较短的时间内收集数千条数据信息，不断提示数据提供方核实的同时，还要整理、归类，通过一系列的复杂运算和逻辑分析才能成稿，每一次都被搞得筋疲力尽。后来我开始做计划，把这个复杂的工程分为若干个步骤，对应不同的工作周期，只专心做当下最重要的事。结果是虽然疲惫，但任务完成的更快更好。同时也引申出一个问题，应该采取某种方式将其固化下来，成为流程。
A2：
下次开展业务前，我依然会先做一个时间计划。把业务分为几个大的流程节点，每一个节点由若干个环节组成，而每一个环节都对应到日期，当期内完成。这样做一件事情的时候就不再考虑其它环节。而这一整套流程，可以在业务全部完成以后，重新梳理并加以完善。
不能再写了，后面又会变得比较专业。本节精髓已经领悟，多谢拆书帮！
