入职两周，工作量不大，但是心里却有些匆忙。写这篇日志前心中并无清晰的逻辑，两周的工作只能说是"编辑初体验"，处在后台系统熟悉的菜鸟级水平，选稿频道更新的工作只是依据自身对文章的把握和板块的理解，并无职业编辑的专业性，按理说是还谈不上总结工作收获得失。但是开始日益增加的工作职责和开始投入想做好这件事情的心情，让生活和工作有点陷入了交错混乱的状态。
简书上看过了一些优秀的互联网从业者的工作日志，闪烁着各种理性的光辉和他们领域内习以为常的术语。因为我还残存着小女生的感性和刚毕业的青涩，就随性发挥，不求深刻，图个自己明白。
1.我现在主要负责什么
a.美食，旅游频道日常更新，每天40篇稿子；每日首页轮播
b.食日谈，这个板块属于创业阶段，需要做的事情比较琐碎，包括每天更新频道，平日发掘作者、优质媒体，对接媒拓和作者，参考其他ugc美食社区内容运营，每天的teatime，同时更新到美食频道
c.专题方面，周一至周五的teatime push，甜点（搞笑趣闻）、品茶（影视）、谈资（白领，百科）、食日谈；周六生活大爆炸，社会热点（新闻），家庭百科，饮食男女，周末狂欢，加上一篇轮播稿，周三至周五完成。除此之外，美食旅游需要找一些不错的点独立制作专题
d.对接zaker美食旅游的玩乐
e.各频道精彩推荐，评论回复，颤抖吧吃货和在路上两个话题运营
2.每日的工作流程
看数据-高pv精彩推荐-美食旅游食日谈频道更新-轮播-teatime谈资&食日谈-玩乐-话题
3.不足之处
a.选稿质量
因为是工作初期，志鹏那边并无交付很多工作，随着对后台操作日渐熟悉，频道更新的速度有了提升，但是慢慢也感受到急于求成和一些编辑通病，看粗不看精。经过了十一七天的训练，现在半天内完成频道更新这一块的基本工作没有问题，pv不能代表一切但是依然是一个重要的指标，总结起来的确有规律可循，什么时间发什么稿，尽量控制高大上和不接地气...人情味的文章读来好，但是也许并不适合高度碎片的频道展示，放在精细化的食日谈应该会更好，一些平日不屑的科普文章，觉得无趣的百科文章不能一概忽视。
b.沟通和交流
对于周围的同事，除了生活组内，还属于完全不了解的状态。这样的封闭很糟糕也很可怕。经历了两周的适应期，对同事尤其是不同小组做同样内容的同事该主动了解。
另外要擅用聊天工具但是不可完全依赖，根据沟通的内容确定究竟是打字还是当面交流，有时候打字只是心理上的防卫并非能把事情说明的更清楚，并且耗时。
c.效率问题
归根结底应该是任务管理能力的欠缺，当很很多工作需要同时进行的时候，往往丢三落四做完这个突然忘了下一件事情是什么，分散精力很不利于效率提高
d.拖延
对于志鹏直接交过来的任务还好，但是平日的自我修炼一直处于有初步设想但是实施进度缓慢的过程中。在学校时因为拖延，错过了很多学知识的机会，刚工作比起微薄的薪水，我更在意一种良好的态度，和工作习惯的塑造，从来都不是混日子得过且过的人，但是仅仅是这份心，离做这份工作到自己满意，还需要有秩序和规范化的职业素养，这些东西听起来很虚，但是在哪里都能用到。
e.对内容的自我提升
美食和旅游板块本身是非常有趣的话题，每天能看到很多优秀的内容是好事，但是碎片化的吸收只能作为闲暇的谈资，追求的是系统化深刻的认识，就需要自己主动去看相关书籍，饮食文化，地理历史，知识面的贫瘠一方面是自己不满意，另外对于寻找合适的专栏作者并且建立有效的联系也没好处。
以上不足主要针对自身，对于工作本身来讲
a.首先，对于现在竞争异常激烈的聚合类新闻平台，优质的内容是关键。对于美食和旅游，有众多媒体源，但是有多家媒体都存在长久不更新，内容无趣无法采用等问题，因为不负责原创，所以原文内容质量很大程度上依赖于合作媒体，再加之取标题技术并未专门研究
b.食日谈媒体拓展本身有难度，专栏作者自己需要更留意，也需要在如何鼓励支持创作，尽可能降低创作的门槛上多思考。
4.怎样提高
具体来说
a.把后台工具充分利用起来，擅用文章排版配置压缩每天机械选稿的时间，探索高低pv稿件的规律，可以用excel统计出各频道典型文章，找到感觉
b.擅用任务管理软件，每日工作及时列出todolist
c.熟悉OA，各部门主要负责人，编辑组小伙伴们
d.好好生活，不要着急，多做事别乱想。
5.最后
这两天有一些感受，工作和生活是没办法完全切割的，只要是真正想用心完成一件事情，在本该休息娱乐的时候思考怎样突破或者更加粗暴一点——在家里工作，都是正常。刚入职做了一件蛮有趣的事情，和人力那边一个姑娘给公司几个总监做专访，主要是产品、技术和设计，不同的年龄、阅历、和地位，看待很多事情都平和开阔许多。热爱、情怀、态度、用心、执着，没有人真正在鼓吹和标榜这些虚无的东西，曾经觉得伟大、可以影响世界的事业，都已经融化进了吃饭、睡觉、打豆豆的稀松平常，热情当有，但是“热情”好养，踏实的积淀难成。所以时刻警惕，可以放松但是不要一直懒惰。
虽千万人，吾往矣
