这既是一篇用户体验报告，也是一篇充电文。第一次尝试千聊付费直播，收听的是微博上关注的@科学家种太阳，曾经是PM，后来辞职做自媒体，今天的话题是［我是如何做到靠做内容月入10万的］，主要是产品运营方面，正好也是我需要学习的～
两种登入方式：
1.手机微信扫二维码，付费（微信支付）进入。
2.手机微信扫二维码，付费（微信支付），浏览器打开链接，手机微信扫码，网页观看。
之前用过一直播、映客、小米直播，它们的形式基本相同：视频直播，可以回放视频，直播期间小半屏空间呈现用户评论，直播过程中用户可以给主播送礼物（张继科：“我喜欢车，送辆车吧，法拉利啥的”，傅园慧：“不要送礼物！别送我车，反正也开不到”）。
商业模式就是主播通过收礼物变现，平台抽成。
小米直播观看回放时竟然不显示送礼物图标～
p了个s. 为什么不下载花椒app，因为特效简直不能忍了啊啊，这哪还能看到科科的脸！
而千帆直播采用完全不同的形式：语音图文，语音分段发送，自动连播。一周内可以回放。
（主播说语音离60s发送太近可能会断，所以尽量控制在55s以下。）
商业模式也很清楚，首先付费进场，然后直播过程中可以打赏嘉宾或主持人，也可以付费私问。只是关于平台如何抽成，目前我还不太清楚。
关于付费直播，我个人是愿意为知识付费的。而且付费直播可以保证入场的人不会太多或者太杂，讨论不会太乱，至少大家都是抱有认真的心态。（人那么少，还是语音形式，竟然出现掉线情况了...）
和其他直播一样，讨论可以收起。但是因为这里讨论占的版面很小，而且不会像视频直播那样挡住画面（反正挡住语音也无所谓），所以一般不会收起。
总结一下体验千聊的感受：
优点：
- 基于微信，无需下载app
- 语音图文直播，省流量，而且对网络带宽要求也低一些
- 付费直播，设置了一定用户门槛，不会有太多无聊或无脑的人参与
- 语音图文形式特别适合对所听内容进行回顾、反思、吸收
- 掉线重新登入后，可以直接从上次没听的语音开始（未听的语音标红点），而视频直播则很难把进度条拉到上次结束的地方
- 听的往往比说的快，所以很容易跟上进度，甚至一边听一边记笔记也无压力
缺点：
- 语音间是有停顿的，你也不知道主播是在酝酿措辞，还是闪人了，还是自己掉线了。我就是掉线了很久发现自己掉线了，刷新一下发现有好几条没听。但是好在听众听起来比主播录音轻松，尤其是主播需要码字的时候，所以落下的进度很快就赶上了。
- 听回放时，讨论区的文字就停止在最后发出的两三条，而不像视频直播回放时，讨论区的文字会跟直播时出现的一样，这样看回放时的代入感会变差。
总的来说，这种形式与直播相比更适合知识型的直播，因为可以很好地吸收直播内容，而不用去关心主播是否露脸。但是不太适合娱乐型的直播。
这次的付费收听很值啊，讲的太好了，学到了不少东西，记录一部分如下。
话题1: 我如何理解“月薪”和“月入”
时间成本，假期出行，时间才是最硬的通货。我为什么有房还要租房上班？
在理解实际收入时要把时间算进去，因为时间才是最有价值的，你的业余时间能不能节约出来提升自己，这对于你的长期发展是有帮助的。
话题2: 我如何做到月入10W
怎么找到自己能够长时间专注、并且做好、并且能够养活自己的职业方向？
四个关键字：欲望，兴趣，擅长，价值
欲望，活捉林志玲，如何度过这一生，你这一生缺什么最不行？
兴趣，两个方向去找：我最喜欢做的有什么；我不喜欢的是什么。简单栗子：我为什么而早起？什么事情可以让你早起，克服你生活中最大的惰性，就是你的兴趣所在。
擅长，能做什么。所有能做的，按擅长程度从A到Z排序，［ABZ计划］。找到你的plan B，不求回报地积累，最终提升自己的全局效率。
栗子：写文档，就像写文章。不要被逼着去做，而是主动热爱去做。
写文档有什么好处？
（为什么PM或运营要写文档：在工作里会遇到一些问题，这个问题不是你能解决的，你要把问题想清楚，告诉别人帮你做。比如加一个按钮，但是你要让美工帮你画，技术帮你实现，你可以口头告诉他们，也可以写成文档发给他们。看起来没区别，但当你后续再去查当时怎么做，文档就很重要了，或者别人不明白要你讲，你直接把文档丢过去就行。）
（文档就是一个固定化的做事情的结果或者方式，有了这个东西你再想别人解释怎么做，或回忆自己怎么做，或教别人怎么做，就方便了；另一个好处是提高你的影响力，当你有了外显的产出，那你内部的影响力就提高了。）
文档最重要的作用是什么，内部影响力如何体现：做事情时“知道”和“做到”区别很大。当你真正做到，把文档写出来：我知道，而且我做到了，所以我知道我能做到，别人也知道。这是由内而外的自信，同时又得到由外而内的认可，你的状态会不同，对自己的认知会不同，你变得自信，而且是真实的自信而不是盲目地自信。
什么是价值？你做的事情对自己、对身边的人、对市场是否有帮助？
价值，看清规律，大道相通。要么从无到有，要么从差到好，要么从很到爱。这样的东西才有价值。
产品经理的一本书《启示录》，判断价值时，产品经理需要回答的十个问题：
用户是谁？需求是什么？解决什么问题？有多需要解决？我们优势是什么？竞争对手有哪些？如何判断是否成功？成本是什么？如何推向市场？时机是否成熟？
我的欲望：自由。什么是自由？利用自己的能力，尽量不依附于任何东西，创造价值。
产品经理并不自由，他的价值在于思考和定义以及推动。他必须要靠一个团队来体现价值。
根据我的［ABZ］计划，我的A就是产品，B是写东西。找到了B的方向，但很难实现，所以我先积累，不求回报的积累，最终提升自己的全局效率。苦，但其实不苦，因为兴趣所在，所以容易坚持。
开通微信公众号，尝试真的大量产出内容。日更坚持一个月，看看自己的兴趣能肉抵消未来压力带来的负面影响（刚开始不要逼迫自己，如果一开始兴趣不够旺盛很难坚持。后来，娴熟程度提升带来的快感，抵消了新鲜感下降带来了虚弱的感觉）
活跃气氛，一个黄段子：为什么一个事情一开始兴趣要特别旺盛才能坚持下来？第一年每次放一个黄豆，之后每次取一个黄豆，发现第一年放的黄豆永远都取不完。
话题3: 我的经验和教训
无论是公司品牌还是个人品牌的运营都是一样：
互联网的服务要基础加增值，个人的人格要基本加特色。
（“基本”是指至少有一部分人不讨厌你，“特色”比如王宝强，憨傻可爱，就可以把这个特点无限放大）
如果你做的是C端市场，你面对的是一个个真实的人而不是商家，那你最好不要做工具，哪怕是信息工具，除非横向垄断（比如12306，只有它能卖票）或者纵向打通（比如你从选车、买车、保养车、卖车，一条龙），否则没粘性。
百度和Google就是工具，用户来了就是为了离开，不会跟你有粘性。
生产内容，你不做工具那就只剩情感了。情感不要做纯［下落］，软弱无力。比如你帮别人哭，没价值，但是哭完了给点建议来点鸡汤，就有价值了。
可以从无能到自嘲，从负能量到诅咒，可以从不公平到辱骂，可以从悲情牌到奋发。所有负向的向下的东西，都是引发共鸣的手段，最终目的是引发人向上的力量。这时，你才是创造了情感价值。
最好的技巧是走心，无招胜有招。
好产品是运营出来的，但首先是设计出来的。如果你坚持做自己，你觉得自己是对的，别人骂你，怎么办？
我为什么骂人？我不是骂人，我只是在回击那些对我抱有恶意的人而已。
以上为第一点：个人品牌，服务要基础加增值。
第二点：产品运营，一是鸡蛋问题，二是热点问题。
鸡蛋问题：
运营一个公众号（公司或个人），会遇到问题：方向好像是这样子，但是发现往那个方向走，更容易吸引到更多关注，往这个方向走，会有更多阅读量，往那个方向走好像会有更多热评。到底往哪儿走？到底是写了一篇文章发现自己的方向，还是发现自己的方向再去写文章？
大方向定位是不变的，心里有自己的标准，就不会迷失，不会陷入鸡蛋问题。
有自己的标准，坚持做自己认为正确的事，而且这个事对自己有价值，对别人无恶意，这时你会觉得做自己没有错，你又告诉了别人我为什么要去回击那些没有价值的恶意。你评论里“你为什么戾气这么重”“你为什么总是骂人”这样的话就会越来越少。对于你方向的干扰也会越拉越少，你会越来越容易去坚持自己的标准。在鸡蛋这个问题上你就知道是谁在控制方向，当然是自己控制方向，就不会陷入鸡蛋问题。
所以先要定位明确，你是什么样的品牌，你有什么样的定位（所以我说，好产品首先是设计出来的）
要不要蹭热点？
你持续积累，这是你可控的，什么时候爆发，这是不可控的。但如果你不积累，肯定不会爆发。我的两个爆发点“为什么我死都不用知乎”“孙杨到底咋回事”都是因为思聪。
第一个建议：不管有没有热点，你都要积累。
第二个建议：热点，不要“蹭”热点，要有切入点再投入，没有亮点不如不做。像PM会说你要有“痛点”。周鸿祎说，你用手去推大象，大象不会动，你用针去扎大象，大象能跳起来。
即使你要在热点上发表看法，也要静下来想想，你有什么与众不同的切入点，能做得眼前一亮。
如果你找不到切入点，持续地积累。积累就像挖矿，穷尽了脉络，整座山都是你的。
第三点：判断标准，基于目的，设立指标。
怎么判断这事能不能做成，你的优势有多大，成本多大，怎么推向市场，时机成熟了么。——基于目的，设立指标
SMART原则——Specific，Measurable，Attainable，与其他目标具有一定的相关性(Relevant)，有明确的截止期限（Time-bound）
判断自己能否成功——一千个读者理论（一个作家不需要迎合所有人）
运营总是在意10W＋，其实10W＋本身不重要。
广告，流量不重要，10W＋人看过不重要，重要的是这里面的转化率有多高，多少人会买这个软文里的东西。
运营，10W＋不重要，重要的是10W＋里有有没有1000个核心用户。
只要有1000个人特别喜欢我的内容，并且愿意为之付费，我就吃喝不愁了。倒推：一个人要多成功我不知道，但是一个人不被饿死就不算失败。
怎么判断：微信公众号后台，有人给我赞赏，我就去打标签。
闭环：你吸收进来的东西转化成相应的价值，发出去，得到的反馈能够让你去产生吸收新知识、新价值的思路，按着这个思路你再去吸收，再发出去，再得到反馈。
反向学习原理，我们常说如何学习，这不重要，重要的是再跨一步，你的公司品牌或个人品牌别人不知道，如何帮助受众学习你的品牌定位？你不是学习的主体，你是被学习的客体，你要帮助你的读者学习你的品牌定位，学习你的写作风格？
惰性知识。你知道，但你并不懂的。把知道变成做到，就是亲自去做。
罗曼罗兰：只有一种英雄主义，就是［］
经常看我文章的人，可以补充出原句。这就是学习的过程，你不停地说，反复强化自己，最后一定会得到提升。
做好自己，包括告诉别人你做好了自己。工作到位，更要做好ppt。
我看有人提到了ayawawa，她是一个非常非常聪明的人，她的品牌定位和产品运营，做的极其成功。感兴趣可以了解下。
文档放在生活中应该就是思考的方式和思路——文档的目的最重要的，是理清自己的思路，有时你以为自己想明白了，其实没有。你一写，发现自己是一坨💩。这时候，自己就成长了。
之前有人问，软文和产品营销结合的问题。我自己没写过软文，但我觉得软文可以作为［品牌人格］的一个定位，比如天才小熊猫，比如燕公子，比如薛之谦，比如银教授，都是非常强的软文高手，而且都有自己的风格。
每天怎么给自己充电——首先，身体是一切的本钱。村上春树在《当我跑步时我谈些什么》众说，即便是破碎的灵魂也需要健全的身体（大意如此）。人通过肉体来感知世界，肉体崩坏了，一切都没了。其次，看到感兴趣的东西，马上看，就像看到好吃的，马上吃，不要等。时间一过，感觉回不来了，你可能永远失去这次成长的机会。
我前几天去书店，看到了5本喜欢的书，马上买了，现在一周过去，已经看完了4本。前几天想起来自己居然没看过《真探》，这几天已经补完了两季。
微博人气的积累需要多久，过程如何——积累不知道要多久，运营不是平滑曲线，是爆发曲线。但爆发点可遇不可求，所以关键是［控制自己可控的事，也就是积累］。
产品和运营如何自学提升——思考，多思考，就那［追问5个为什么］。一直问到根儿上去，总会有提高。建议看一下我写的《在美使馆门口帮人保管手机能月入10000？》，就是生活中的一些思考。多思考，产品其实是思考一些的人。
