D4作业：项目资源系统诊断
目标：找到项目的成功率和短板
1.自定义案例，演练项目的评估
2.对标自己的产品，看看有什么明显的短板
项目名称：
某K12英语培训项目
项目背景：
企业内部项目
一、启动资源评估
【市场容量】
（1）目标用户
小学英语学习用户
（2）用户规模
约1亿用户
（3）市场规模
单次购买：3.6亿
复购（按平均2~3次）：12亿
【创始团队】
（1）能力模型
BAT出身产品和技术背景+英语学科10年研究人（专业毕业）
（2）愿景
帮助小学生用更有趣好玩的方法快速学习英语
【产品准备】
（1）设备工具
外部直播平台（cctalk）+内部开发学习系统
（2）课程体系
横纵向切分
横向延展英语学科内的听说读写
纵向建立1~N级的体系
【渠道策略】
（1）渠道1：内容渠道
通过内容吸引平台内的小学生及家长用户（长期导流）
（2）渠道2：裂变渠道
通过免费直播课的裂变做家长群的裂变，有自己的社群流量池
（3）渠道3：固定引流课投放渠道
可借用某固定用户平台长期开设引流课的入口进行导流
2、起盘必备条件——
【项目发心】
（1）解决什么问题
小学生在学校内学习的英语方式，大多数都是应试教育且枯燥无聊的，并且会在说和听上弱一些
为了解决以上问题，结合国外新的
（2）有没有优势
相对较新的英语学习概念（在普通学校内都还没有引入）
【渠道优势】
（1）特殊资源
自有活跃用户的APP，月活大于千万
（2）可复制性
较难复制，市面产品已经趋向于固定化了
【教研产品】
（1）教研团队
教研教学团队的核心成员长期合作多年，并且都是名校专业出身
（2）产品定位
有独特的学习理念
有自己开发的课程系统（能够形成用户的学习闭环）
【启动资金】
（1）融资规模
C以上
（2）计划融资
*暂不清楚
