领导力有什么用处
工作中，总有人是大家愿意跟随着做事。生活中，也总有人适合作为活动的组织者。也许就是因为他们具有更强的领导力。
我们如果也想成为成功的领导者，那我们有必要学下领导力培养的方法论。
怎样培养领导力
我们可以像打怪升级一样一级一级的提高，依次达到以下五个级别。
Level One - Position
People follow you because they have to
简单说就是因为你做在领导的位置，所以手下才听你的。虽然每个领导都不想手下是这个原因听从自己的，但是现实中这中领导和员工的关系非常普遍。
Level Two - Permission
People follow you because they want to
领导和手下的关系融洽，并且手下认可领导，手下愿意一同实现共同的目标。
Level Three - Production
People follow based on what you’ve done for the organization
领导能制定有效的方案，最终帮大家高效实现目标。大家跟着你是因为你能带来成功。
Level Four - People Development
People follow based on what you’ve done for them
领导能够教导手下，或者将自己的视野传递给手下，让手下的水平越来越高，直至也具有高水平的领导力。
Level Five - Pinnacle
People follow based on who you are and what you represent
领导个人的谦卑和意志深深打动手下，手下因敬仰而跟随。这个顶级的领导力一般很难达到。
自我分析
如果自己一直是一群羊里面被领导的一员，那我们要想想了，自己现在在领导力哪个层次，通过怎样的努力，能让自己的领导力得到提升呢？到最后也成为领导别的羊的领头羊。
