即使到今时今日，还有很多企业，特别是创业型公司还不太重视互联网这块，甚至还以为就像以前一样随便建个模板网站，做一些免费的，付费的B2B平台就可以有很好的效果，觉得SEO人员就是更新一下网站新闻，发发外链而已。

其实，这种想法是大错特错，只有那种最初级的SEO人员才只会发发新闻，发发外链。真正的SEO人员要做的，远远不止这些。

如果你进入这样的公司或者碰到这样的领导，你该怎么来证明自己的价值，怎么去快速得到老板或领导的认可呢？

1.树立良好的个人形象

其实，不光是SEO岗位，其他工作也一样，良好的个人形象会让你更早得到老板和同事的认可。

良好的个人形象不仅仅体现在你对工作的态度上，也体现你和其他人接触的过程中，你的言谈举止，你是否尊敬领导，团结同事，乐于助人，这些都是加分点。

不得不说的就是普遍的加班情况，因为你是新来的，开始可能不会那么忙，不用加班就能完成任务，但正因为你是新来的，你才更需要好好表现，不一定要加班多晚，至少要跟自己部门同进退，千万不要以为做完自己的工作就可以到点下班，不然以后你一定会后悔的。

在很多领导眼里，你加班与否，加班时间长短，也是一种工作态度，而且还会与你的转正挂钩。我之前就吃过亏，希望大家对待加班的事一定要慎重。虽然我也很不喜欢加班，但社会普遍这样没办法。

2.做好自己分内的工作

老板既然花钱请你来，肯定对你的工作有所期望。你首先得展现自己的实力，能够很好的完成日常的工作内容。

比如日常的网站维护，一些新闻稿，软文的撰写和发布，外链的发布等常规工作内容一定要积极主动的去做好。

同时，可以开辟一些新的网络推广渠道，无论是免费的还是付费的，只要能看到效果就行。你的价值会通过你的工作得以体现。

在你想做任何其他事之前，你得先确保已经做好自己份内之事，不然就会有点舍本逐末。

你得分清主次，知道什么时候自己该干什么，而不是别人叫你干什么你就干什么，得有自己的工作规划。

合理的工作规划，会让你事半功倍，也会让你有底气在适当的时候去拒绝别人不合理的要求。前面虽然说了同事之间要乐于助人，但切记实在完成自己本职工作的前提下去帮助他人，而不要让别人觉得你的时间不值钱。

3.学会总结和汇报

毕竟SEO是一个需要长期坚持的事，它不像SEM来的那么快速高效。短时间内，很难看到很显著的效果。

大多数老板都很急，看到一个月还没有什么明显的效果，可能以为你能力不足或者以为你没做多少东西，工作内容不抱和。

这个时候，我们就要及时总结，及时向领导汇报你的工作情况。

SEO是以事实为依据的，千万不要只凭空口去说，尽量通过表格和数据的形式展现给领导看，这样才能一目了然。

与领导的每一次沟通交流，都要让领导明白我现在在做或者准备做什么，做的事能给公司带来什么影响，会产生什么结果。记住，老板更看重的是结果，而不是过程。你可以在结果做好的情况下，再来说过程。

4.提升自己的专业能力

无论是传统的中小型企业还是创业型公司，基本都只配有一个网络推广的人员，现在的企业要一专多能的人才，不仅要你做SEO，SEM，新媒体，电商，B2B平台可能都要你一个人负责。这个时候，你该怎么办呢？

一个人做好自己的本质工作，领导会觉得那是应该的；如果还能很好的完成本职工作以外的部分工作，领导会觉得你是可塑之才，而那部分工作也会成为你的加分项。

你如果想路走的更宽更好，你除了在SEO纵向深入发展以外，你必须还得横向发展，兼顾着SEM，几乎每一个企业都会做SEM竞价这块，所以你必须得会。

另外还有新媒体，电商，B2B平台，你可能都会涉及到，不一定要你精通这些，但你一定要能去简单的运营维护它们。

除了上面的，你可能还得自己简单学习了解一些编程，会简单的处理一些代码，至少认识一些常见的代码的意义。

简单的图片处理也是你必须会的，不需要你精通PS，但必须会简单的图片裁剪，大小修改，图片制作等，你软文中要用到的图片不可能每次都叫设计帮你做。

文案撰写，虽然你不是文案，但事实上很多中小公司根本没文案这个岗位，所以这个重担几乎又是落到SEO人员肩上，不会硬着头皮也得上，这就是现实。

总结

世界上没有哪份工作是容易的，容易做的肯定不赚钱，SEO也一样。SEO是一门技术，不可能一蹴而就，需要不停的学习和实践去积累经验，才能更快的成长。

做SEO，千万不要怕犯错，要勇于尝试，别人写的经验只是别人的，只有你去做了，并且做好了，那经验才是你自己的。

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