今天讨论“旅游+康养”有关话题。
关于这个话题，国务院《“十三五”旅游业发展规划》是这么说的：“促进旅游业与健康医疗融合发展”，“鼓励利用资源，建设一批健康医疗旅游示范基地”，“发展中医药健康旅游，启动中医药健康旅游示范区、示范基地和示范项目建设”，“发展温泉旅游，建设综合性康养基地”，“制定老年旅游专项规划和服务标准，开发多样化老年旅游产品”，“引导社会资本发展非营利性乡村养老机构，完善景区无障碍设施，完善老年旅游保险产品”。
很显然，对旅游市场来说，“旅游+康养”的商机已现。那么，如何抓住机遇，率先推出产品，尽快形成市场号召力，并且占有甚至主导市场就是各市场主体自己的事情了。
我们还是先回头来看看“旅游+康养”是个什么东东？如果抽去各种华丽的语言包装，“旅游+康养”说白了就是“在旅行中养老”！那么好，讨论可以简单到先围绕“养老”和“旅游”四个字上。
先说养老。
中国人的养老首先是家庭式的，也就是说由晚辈负责父辈甚至祖辈的晚年生活；这些年社会养老事业发展很快但占比较小，将来会呈现迅速增长态势；再有就是还有相当比例的老年人士对自己比较自信，既不靠子女也不走向各类养老院，选择自得其乐的方式安度着自己的晚年。
以上三种养老方式无所谓高低优劣，只要老人身心愉快即可，关键在于支撑养老的钱由谁承担。通常的情况是退休金多少决定了养老方式以及养老品质，如果没有疾病困扰，多数老年人可以幸福安详地与他们的人生告别。
再说在旅行中养老。
旅游虽不是养老的全部内容但却是除了看病外开销最大的活动。因此，不难看出，在当前国情下，对老年人来说，想要达成在旅行中养老的愿望，要么自己有钱要么晚辈有钱。当然，最好的情况是，有着孝顺且不吝惜在老人身上花钱的子女！
分析完了以上现实，再讨论如何做好“旅游+康养”似乎变得容易起来。
第一，得有一个或几个除了政府之外的发起人。中青旅把“旅游+康养”作为战略板块来布局，并且已经开始了前期工作，应该无愧于发起人的角色。
第二，得整合资源。医疗（中医药）、金融、保险、景区当然是必须的资源，还有一块是房地产，那么多的地方、那么多的库存，当然可以为我所用。若干年前，我曾经被忽悠参与过一次“分段度假”，现在想来，如果我是一个楼盘遍布全球的开发商，岂不是假此机会既可以“去库存”又可以开辟新的业态和市场。
第三，得有市场预期。我国虽已经将养老事业归类到社会公益事业的范畴，但统计显示，每年超千亿的善款中用于养老的支出不到4%。但是，养老一旦与市场结合、一旦与旅游结合、尤其是一旦与成千上万颗热切的孝心结合，其放大效应甚至杠杆效应一定会超出所有人的预期。
第四，既要迅速又要稳健。迅速，是指对市场的敏感和敏锐，稳健，是指落地要实，步步为营。不迅速，先机会被人所抢，不稳健，成果会被人所抢。市场就是这么残酷无情！
然而，“旅游+康养”做的却是最有情的事儿。于是，我们似乎可以从整合资源做起。比如，问问那些房地产商、问问那些金融保险机构、问问那些医疗机构、问问那些景区，和中青旅一起做“旅游+康养”如何？
