一篇醍醐灌顶的深度好文
作为一名在信息服务行业浸淫快一年的老(nen)司(tou)机(qing)，感触颇深。在如今信息爆炸的年代，看似任何信息都可以方便地获取，然而真正有价值的市场情报、行业资讯、政策利好等信息早已为少数社会精英人士所掌控，此外，信息的整理与分析也需要一定的专业知识，普通吃瓜群众很难get到。大佬们拥有的区别于搜索引擎的信息渠道优势和高配版智囊团的资源平台优势加剧了信息不对称的鸿沟，竞争也随之变得不公平。
（转自曹政，微信号:caozsay）
正文：
无论我们说走职场路线，还是去创业，还是做投资，拥有更多，更完整，更真实的信息，也就拥有更多的决策优势。比如知道哪个公司或行业更有前景，哪个领域有新的市场机会和优质的流量渠道，哪个优质的项目正在被严重低估。
信息优势，在这个社会的竞争中，还是很容易体现出价值的。
信息不对称这个话题，以前也讲过很多次。
谈谈信息不对称
昨天有人说我总是来回说重复的东西，唉，您还真说对了，商业逻辑和创业理念，说来说去就这点东西，剩下的都是不同领域的细节和个人的领悟，我也只能不断把新的领悟和新的案例分享出来，至于这玩意对您有没有价值，那要看您是怎么理解了。
今天说一下不算太泄密的潜规则，业内大佬们，各领域顶层人士的信息优势往往是超出普通人的想象的，他们掌握很多次常人根本不知道的数据，情报和行业资料，或者比常人早很久就知道一些最新的资讯和行业信息。这也导致了强者恒强的局面。你会发现越是大佬，越是顶级人士，他们的好机会越多，好像很轻松就有很多好项目，好的资源到手。 所以在王健林眼里，赚1个亿的小生意到处都有啊，王思聪搞投资，好项目好像招手就来啊（并非否认全民老公的能力，但人家做事的起点确实比普通人高太多）。信息不对称的鸿沟，让竞争变得更加不公平。
最新雨果奖的作品，北京折叠，我相信读者已经被各种介绍刷屏了，其实也侧面介绍了这个世界，底层人群和顶层人群的世界已经彻底割裂了。双方所看到的，感受的世界截然不同。在这样的场合里，所谓平等竞争，根本无从谈起。在科幻作者的幻想里，在极端情况下，作为底层人民，甚至连被剥削的价值都没有。
那么，在现实社会，我们说，没那么极端，大家看到的世界似乎差别也不大，但信息不对称，及其衍生的问题，依然触目惊心。
回到今天的主题，大佬们，或者说，各个领域的顶层人物，他们的信息优势从何而来？真的是这些人敏锐度超强，信息阅读量超大么？其实，顶层人士，都有自己的信息渠道，以及智囊团。
当然，所谓智囊团，并不是说就是一个组织团队或一个专属的头衔，而是每个领域内的大佬们身边，或远或近，都会有这样的一些经常直接沟通的各领域资深人士，提供有价值的信息资源，以及解读和分析。
1、信息来源
我们觉得很难获取，很昂贵，很专业的数据报告或数据资料，对大佬来说，都不是事儿。很多大佬因为投资，参股或者有合作关系的相关的数据项目，可以直接从中获得非常多有价值的信息和资料。
前段时间，我去拜访过红杉新加坡，看他们投资项目墙上有某知名第三方数据平台项目，我就厚着脸皮问，能给一个企业级账户么，（惭愧，好贵的说，一直没舍得买）。人家投资大佬的轻描淡写的说，你想知道谁的数据，直接问我就行，他们公司就在旁边，我经常过去问他们要数据。好吧，最后我也没要到企业级账号，但是我知道了，人家想要看哪个产品或企业的数据，不受任何账号权限的限制，分分钟的事情。
这样的案例其实还有很多，很多投资方，或者巨头企业，都会投资，收购或者与一些数据平台合作，拿到最核心的数据资料是分分钟的事情。
除此之外，大佬们还会经常搞一些私人邀请的，或者小范围的交流会，比如上面提到的红杉新加坡，我就有幸参与过一次，说白了，就是信息交流和资源对接的活动。当然，不同的机构，不同的组织，不同的平台，都会有类似的活动。每个大佬，只要还有兴趣在一线去看项目，找机会，都会参与到多个不同的平台和组织中，并且成为这里最核心的人物，也就是这些平台和机构的信息和资源都会主动投怀送抱，围绕在他身边。
一些创业平台，孵化器，各种第三方媒体或FA组织的分享会，路演活动，相关资料和项目背景，也会积极抄送到各路大佬手中。
此外，互联网上各种不同领域里都有一些封闭的，私下的信息交流的平台和圈子，这里的信息，很抱歉，你在网上是看不到的，或者说，等公众看到和听说的时候，已经比人家晚了半年以上了，其中的先手价值早被人榨的七七八八了。
说个我的感受，在我的朋友圈，跟那些业内顶级人士对比，我明显觉得自己后知后觉，信息迟钝，显著不如一些顶级人士的信息灵通。但回过头来，对于一般的从业者和小鲜肉来说，他们又会觉得我的信息面很广，很多我讲的东西他们觉得闻所未闻。这个信息鸿沟的差距之大，我是体会颇深的。
2、信息的解读及处理
大佬也未必是什么都懂，什么都会，但是通常，他们总会认识很多各个领域资深的人士，而且很多都交情颇深，有些甚至是自己一手提拔培养起来，或投资扶植起来的。
遇到新的一些概念，名词，或者商业模式，大佬们不太理解，不太明白的时候，他们也会私下把问题发给这些资深的专业人士，比如，区块链是咋回事啦，alphago是咋回事啦，总会有专业的人帮他们分析，解读。
这种方式都会非常灵活，有的时候是一通电话，有的时候则是一起泡茶，喝咖啡谈天，也有时候一起打德扑，总之，高品质的人脉圈是他们能够快速更新知识库，掌握新概念的坚实基础。
我不算大佬，但很多时候，我也会充分利用一些身边的人力资源，帮我答疑解惑，比如前两个月，我就发给我们的员工说，唉，最近听说roblox很火么，帮我分析一下这啥玩意，跟橙光游戏有可比性没，技术门槛高不高。然后我们员工就给我写了一份报告过来。类似这样的案例也有很多。
3、深入测试，试错。
大佬们往往也拥有自己的资源优势，比如人才，比如团队。通常，巨头互联网公司的创始人，或者一些孵化平台的创始人，往往拥有这样的资源。
遇到一些新的领域快速发展时，大佬由于有资源优势，在决定重度投入之前，往往也会快速搭建一个小平台，试试水，看看这个领域的核心诉求是什么，门槛在哪里。然后决定下一步的策略。
有时候你们会发现，一些巨头经常内部孵化一些不靠谱的项目，失败后转而收购业内的领先者。用事后诸葛的角度，我们会觉得，这很愚蠢么，不自知么。但你换过来说，人家交点学费认识一下市场，也算是提高投资成功率的一种准备工作了，前期这点损失，又算得了什么呢？
对于我们大部分人来说，参与创建一个项目，成功和失败，对我们而言，都是100%。但对于大佬来说，这可能只是他多方面探索的一个尝试而已，说来就是这么残酷，我们为之All in的事业，很可能只是人家战略布局中无足轻重的一个棋子。你小兵杀到底线升变皇后，他固然喜，你被人吃掉提掉，人家挥挥手就摆上其他棋子，连多看你一眼的功夫都没有。你的全部付出，到头来可能只是人家微不足道的学费。
那么，今天分享这些，大佬们拥有这样的信息优势和资源优势，我们能从中获得什么呢？
也许我们成为不了大佬，但是我们依然需要不断优化我们的信息渠道，增强我们的信息解读和分析能力。
对于普通用户，网民，新入行的年轻人。
抱歉，没有太好的办法可以快速提升，谁让你不是王思聪，你不可能一上来就拥有良好的信息渠道和资源平台，但请坚持提升自己的信息获取能力和分辨能力，这个世界不公平，这的确是现实，但不公平不代表没有上升通道，你要付出更多的努力和思考，才能逐步接近或达到别人的境界和地步。
对于有一定资源和实力的人，比如企业家，创业者，投资人。
我有一个非常诚恳的建议，在力所能及的情况下，逐渐拥有自己的智囊团。这是非常重要的。也许我们做不到顶级人士那样的消息灵通和资源丰富，但是在我们力所能及的范围内，找一些资深人士做顾问，在企业资源力所能及的范围内，让一些聪明的员工做一些情报收集和分析的事情。 我认为是值得的。
至少从我的角度，我一直在营造这样的一种氛围，当然，坦白说，我也是跟某些业内大佬学的，按照自己能力搭建的低配版本。
当然，信息优势未必是竞争优势，还需要很多其他细节能力的支持。
但认真说，信息优势的价值还是很大的，很多时候，你辛辛苦苦花了很多时间精力去努力解决，去分析和研究的问题，人家早有现成方案和成功案例了，这种情况，我遇到很多了都，挺常见的。
